四、 管線(xiàn)摸查

　　1、在施工準備階段，根據管線(xiàn)會(huì )議了解的管線(xiàn)特征和情況，應走訪(fǎng)當地群眾和有關(guān)機構，核對管線(xiàn)分布圖，了解是否還有其他管線(xiàn)，并組織人員將各種管線(xiàn)的功能、平面位置、埋深、管線(xiàn)走向等管線(xiàn)特征繪制于施工平面圖上，形成管線(xiàn)分布圖，詳細記錄各管線(xiàn)的產(chǎn)權單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)、意外處理措施，并會(huì )知參加施工的有關(guān)人員。

　　2、進(jìn)場(chǎng)施工前，對施工現場(chǎng)進(jìn)行詳細的調查，摸查，做好地下管線(xiàn)、文物的保護工作。

　　3、動(dòng)工前，項目經(jīng)理應組織工程施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底會(huì )，將各種管線(xiàn)的詳細情況對施工班組人員、機械作業(yè)人員做詳細說(shuō)明，并針對管線(xiàn)的保護措施進(jìn)行交底。施工工人、機械作業(yè)人員應服從工地管理人員的安排，有責任向有關(guān)人員詳細了解地下管線(xiàn)的情況。

　　4、施工準備階段或該分項工程動(dòng)工前，還應根據了解到的各種管線(xiàn)的特征結合本部分的施工范圍進(jìn)行。⑴管線(xiàn)探測儀探測；⑵人工開(kāi)挖探坑，詳細、徹底的印證和明確各種管線(xiàn)的特性特征，在管線(xiàn)分布圖上進(jìn)行標注，同時(shí)采取可行措施在施工現場(chǎng)予以標注明示。特別是在機械挖土前，必須將可能預見(jiàn)的在動(dòng)工范圍內的各種管線(xiàn)用人工挖坑探明，否則不得使用機械作業(yè)。溝槽開(kāi)挖前必須做好原有管道（管線(xiàn)）得探測和遷移工作，進(jìn)行所施工部位的管線(xiàn)調查。查清有無(wú)地下管線(xiàn)通過(guò)，先用管線(xiàn)探測儀進(jìn)行探測，對儀器探測出有管線(xiàn)的部位或根據調查資料顯示可能有管線(xiàn)的位置再利用人工開(kāi)挖探槽進(jìn)一步證明，槽坑應比溝槽深0.5m.在開(kāi)挖探槽時(shí)，由人工用鐵楸開(kāi)挖，以免損傷管線(xiàn)。如有異常需書(shū)面報告監理工程師，經(jīng)處理方案批準后方可施工，以確保不損壞管線(xiàn)。

　　5、施工管理人員是現場(chǎng)管線(xiàn)保護的直接責任人，發(fā)生事故應按照有關(guān)規定及時(shí)上報，同時(shí)應采取有力措施協(xié)助有關(guān)單位做好保護和搶救工作，防止發(fā)生人員傷亡和制止事故的擴大。事故的處理應按照“三不放過(guò)”的原則和公司《程序文件》的要求進(jìn)行。

　　6、在已探明各種管線(xiàn)結構的上下、左右分別50cm、50cm、100cm、100cm范圍禁止采用機械作業(yè)。

　　7、積極配合業(yè)主、監理工程師和管線(xiàn)單位做好管線(xiàn)的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務(wù)。

　　8、凡違反上述規定而造成施工的，將按情況的輕重追究有關(guān)責任人員的責任。

　　9、在開(kāi)挖過(guò)程中，如發(fā)現管線(xiàn)及時(shí)報告管線(xiàn)有關(guān)部門(mén)，會(huì )同他們一起進(jìn)行管線(xiàn)遷改或管線(xiàn)懸吊，不得自行處理。對一些特種管線(xiàn)應保守秘密，不得泄漏。

　　第二節 交通疏導方案

　　一、交通現狀

　　XXX新區XXX路路段位于XXX新區，為東西走向主干道，西起萬(wàn)豐大道中，東至新中路，道路全長(cháng)2214.3 m，本次施工范圍為K0+122.7～2+337.

　　XXX新區地處XXX山丘大盤(pán)山地中的“臺面”，地勢平緩，自然條件較好，本工程沿線(xiàn)地基為農田、河道，道路沿途與孝行路，新和成路，康福路，XXX路，桃源路相交。區位道路分布示意圖如下：

　�。▓D見(jiàn)附件）

　　二、交通疏導方案

　　道路施工過(guò)程中，根據實(shí)際路況，采取相應的交通疏導方案。對于人多車(chē)多路段，采取局部封閉。同時(shí)，應配合當地交警部門(mén)，做好交通組織及交通疏導工作。

　　三、具體措施

　　交通疏導工作，是本工程施工管理過(guò)程中必須高度重視和落實(shí)解決的一個(gè)方面。交通順暢與否，主要依賴(lài)行車(chē)是否有序，管理是否到位。

　　施工前，應制定詳細和切實(shí)可行的交通管制及疏導方案并報當地交通部門(mén)批準。施工時(shí)，根據施工需要，在盡可能地保證對現有道路正常通行的前提下，對原有道路進(jìn)行部份封閉。

　　工程施工期間，我司計劃成立專(zhuān)門(mén)交通疏解小組（設組長(cháng)一名，成員2名），制訂科學(xué)合理的交通疏解方案和應急措施，建立交通疏解管理制度，實(shí)行專(zhuān)人負責制和獎罰制度，明確工作重點(diǎn)和每日的工作要點(diǎn)，并派管理成員到交警隊進(jìn)行交通規則和疏導技巧培訓，協(xié)助交警進(jìn)行交通疏解工作。

　　路口設置明顯的交通標志，指導車(chē)輛渠化分流。交通疏解員分班全天候指揮交通。疏解員上班時(shí)按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和交警部門(mén)批準的疏解方案指揮車(chē)輛行駛。建立與交警部門(mén)聯(lián)系的直通道，及時(shí)反饋現場(chǎng)交通狀況，在工作日上、下班高峰期請交警到現場(chǎng)幫助指揮，當嚴重塞車(chē)或突發(fā)事件塞車(chē)時(shí)，及時(shí)請交警到現場(chǎng)指揮并按應急方案進(jìn)行分流。根據工程分段布置情況，施工場(chǎng)地合理安排進(jìn)、出車(chē)道，做到各行其道；工程車(chē)嚴格按指示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其它車(chē)輛。干道上禁止白天占道裝卸施工材料。

　　交通疏解小組每天由組長(cháng)根據項目總工程師的進(jìn)度安排布置交通組織方案，副組長(cháng)負責各自管理范圍內交通組織落實(shí)、管理、巡查。發(fā)現有阻礙交通的障礙物或道路損壞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行清理，維修。處理不了的問(wèn)題，及時(shí)反饋到項目經(jīng)理部，并與交警部門(mén)溝通。

　　散體物料運輸嚴格按市政府相關(guān)文件規定對物料進(jìn)行覆蓋，嚴禁物料散落污染路面，影響交通。

　　加強與當地居委、沿線(xiàn)單位的溝通、聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，取得他們的支持。

　�。▓D見(jiàn)附件）

　　第三節 總體施工順序和施工流程

　　一、總體施工順序

　　根據本工程的施工組織，為確保工程質(zhì)量和工期要求，我司擬投入足夠施工施工力量同時(shí)在二個(gè)相對獨立的施工區進(jìn)行施工。各施工區總體施工順序為：

　�。�1）場(chǎng)地清理及修筑施工便道；

　�。�2）辦理交樁手續，測設控制點(diǎn)和工程細部測量；

　�。�3）路基換填、整平及碾壓施工；

　�。�4）管溝開(kāi)挖及管基（包括打木樁）施工；

　�。�5）管道敷設及檢查井砌筑施工等；

　�。�6）管道閉水試驗；

　�。�7）管溝回填；

　�。�8）道路工程施工；

　�。�9）綠化植土回填

　�。�10）綠化

　　道路施工結尾階段以及綠化施工結尾階段過(guò)程中，路燈、標志標線(xiàn)工程進(jìn)行穿插平行施工。

　　二、總體施工流程

　�。▓D見(jiàn)附件）

　　第五章 施工組織機構

　　第一節 施工組織機構

　　本工程將實(shí)行項目法管理，計劃設一項目經(jīng)理部，實(shí)行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理部將在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，嚴格按ISO9001：2000質(zhì)量體系要求運作。項目經(jīng)理部下設工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、機械設備部、工程材料部、預算財務(wù)部和文明施工組。具體構架如下：

　�。▓D見(jiàn)附件）

　　本工程我司保證以足夠的技術(shù)力量和施工力量投入，確保工程按業(yè)主標準和要求完成。

　　一、主要負責人及各部門(mén)職責：

　　項目經(jīng)理的職責：負責制定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工等各項管理目標，并按以上目標組織工程全過(guò)程的具體實(shí)施。

　　項目總工程師：負責本工程的技術(shù)管理，編制施工組織設計和各分項工程施工方案。監督施工方案的落實(shí)和現場(chǎng)質(zhì)量管理，協(xié)助項目經(jīng)理對施工計劃、工程質(zhì)量、成本的控制。聯(lián)系監理、設計、業(yè)主協(xié)商有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

　�。ㄒ唬└髀毮懿块T(mén)的職責分述如下：

　　1、工程技術(shù)部：

　�、咆撠焾D紙會(huì )審及編制施工組織設計；

　�、曝撠熤贫ㄊ┕し桨讣笆┕び媱�；

　�、秦撠熓┕ぜ夹g(shù)交底；

　�、壬钊氍F場(chǎng)，指導施工及時(shí)解決現場(chǎng)施工難題；

　�、煞e極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節約成本；

　�、收J真做好施工日記，并做好施工總結。

　　2、質(zhì)量安全部：

　�、疟O督各施工作業(yè)隊伍貫徹執行國家、業(yè)主、監理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規定、規程、制度和措施，并檢查落實(shí)；

　�、粕钊胧┕がF場(chǎng)了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題；

　�、秦撠熓┕み^(guò)程中各道工序的自檢和報驗工作，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報工程質(zhì)量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗收；

　�、扔涗洑v次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調查處理情況；

　�、杉皶r(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗。

　�、守撠熓┕み^(guò)程的安全管理。

　　3、機械設備部：

　�、咆撠煿こ淌┕�機械調配、機械維修、保養計劃的制定；

　�、曝撠熋刻斓氖┕�機械安排，協(xié)調各作業(yè)隊伍之間的相互關(guān)系，負責施工機械安全管理。

　　4、工程材料部：

　�、咆撠煴竟こ痰牟牧�、物資和機械配件的訂購供應工作；

　�、曝撠煵牧瞎�應計劃的制定和落實(shí)工作；

　�、秦撠煵牧系膬炔客鶃�(lái)和結算工作。

　　5、預算財務(wù)部

　�、虐凑諊�家、地方的政策法規和上級機關(guān)的規定，管好、用好工程資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用；

　�、谱龊贸杀绢A測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作；

　�、菂f(xié)助合約部做好工程結算工作。

　�、蓉撠煿こ痰挠嬃亢椭Ц豆ぷ�；

　�、韶撠煿こ痰淖芳铀髻r工作；

　�、守撠煴竟こ痰暮贤�管理工作；

　　6、文明施工部

　�、咆撠煿さ噩F場(chǎng)的文明施工工作；

　�、曝撠熍c工程各有關(guān)管線(xiàn)、交警等單位的協(xié)調；

　�、秦撠熓┕び盟�、用電報裝。

　　7、施工隊

　�、鸥鶕�設計圖紙及施工方案要求落實(shí)每一項具體的施工任務(wù)。

　�、剖┕み^(guò)程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊內部自檢工作。

　�、鞘┕ぶ斜仨氉袷馗鞣N施工規范、安全規范以及XXX市的各種文明施工規定。

　　附件下載：道路園林景觀(guān)施工組織設計（一）

　　　　　　　 道路園林景觀(guān)施工組織設計（二）

　　　　　　　 道路園林景觀(guān)施工組織設計（三）

　　　　　　　 道路園林景觀(guān)施工組織設計（四）

　　　　　　　 道路園林景觀(guān)施工組織設計（五）