第四節、工程咨詢(xún)服務(wù)費用的計算（掌握）

　　一、工程咨詢(xún)服務(wù)收費方式

　　常見(jiàn)的咨詢(xún)服務(wù)收費方式有以下6種：

　?。?）人月費單價(jià)法。這種方法廣泛應用于工程項目的一般性計劃、可行性研究、工程設計、建設監理和項目管理等咨詢(xún)任務(wù)，是國際競爭性咨詢(xún)投標中常用的費用計算方法。

　?。?）按日計費法。

　?。?）成本加固定酬金法。

　?。?）總價(jià)法。這可分為固定總價(jià)和調值總價(jià)等形式。如果原計劃咨詢(xún)任務(wù)有較大變更或增加新的內容，工作量增加的部分應另外協(xié)商計算費用。調值總價(jià)常用于1服務(wù)時(shí)間較長(cháng)（如1年以上）的咨詢(xún)任務(wù)，在合同條款中通常雙方商定：如果在合同執行過(guò)程中出現2通貨膨脹，合同總價(jià)作相應調整。

　?。?）工程造價(jià)百分比法。

　?。?）顧問(wèn)費。適合于持續時(shí)間較長(cháng)，又隨時(shí)可能需要咨詢(xún)專(zhuān)家的知識和經(jīng)驗提供咨詢(xún)的項目。

　　對于咨詢(xún)服務(wù)范圍非常明確，并且咨詢(xún)公司可以控制費用的項目，可以采用總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法，也可以采用成本加固定酬金支付方法，能較靈活地適應情況變化；對于咨詢(xún)服務(wù)范圍不太明確或難以確定的項目，可以按照咨詢(xún)專(zhuān)家提供服務(wù)時(shí)發(fā)生的費用計費，采用人月費單價(jià)法、按日計費法及顧問(wèn)費法更適合。

　　二、取費計算方法

　　1．項目建設前期咨詢(xún)服務(wù)計費方法

　　人月費單價(jià)法是目前國際上較廣泛采用。估算費用由1酬金、2可報銷(xiāo)費用和3不可預見(jiàn)費3部分組成。

　　1）酬金：等于人月費率乘以人月數。

　?。?）人月費率。也稱(chēng)月酬金，由咨詢(xún)人員的基本工資、社會(huì )福利費、公司管理費、利潤、海外津貼與艱苦地區津貼組成。

　　a基本工資。不包括其他額外收入。

　　b社會(huì )福利費。主要有退休基金、休假日工資（包括公共假日、每年公司規定的休假、病假等）、各種津貼費、獎金、社會(huì )保險費、健康和醫療費、其他費用。

　　c公司管理費。

　　d利潤。指稅前利潤。

　　e海外津貼與艱苦地區津貼。

　　以上5部分相加就得出咨詢(xún)人員的人月費率。

　?。?）人月數的計算。人月數是以月數計算的咨詢(xún)人員的工作時(shí)間。

　　2）可報銷(xiāo)費用

　　可報銷(xiāo)費用是為執行咨詢(xún)服務(wù)任務(wù)而發(fā)生的工作費用，由雇主按實(shí)際開(kāi)支報銷(xiāo)。包括：1國際與國內交通旅行費；②食宿費；2通訊費；3各種資料的編制、打印、復印、傳遞費；4辦公設備、用品費；5為當地提供的設施和服務(wù)所付的費用。

　　3）不可預見(jiàn)費

　　如由于工作量是額外增加而導致的咨詢(xún)專(zhuān)家酬金的增加，由于通貨膨脹、匯率波動(dòng)而引起的成本費用的增加等。如果不發(fā)生上述情況，則咨詢(xún)公司不能得到這筆費用。

　　上述工程咨詢(xún)估價(jià)方法項目的雇主及咨詢(xún)公司均可采用，適合于市場(chǎng)競爭條件下的咨詢(xún)報價(jià)，特別是涉外工程。

　　2．項目建設前期咨詢(xún)服務(wù)收費標準 規定項目投資在3000萬(wàn)元以下的，由省級物價(jià)部門(mén)制定收費標準。

　　3．其他取費的計算

　?。?）勘察設計費計算方法。國外工程的勘察、設計費應按國際慣例收取，根據《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的規定，勘察、設計費的支付必須通過(guò)銀行轉賬結算，并應在合同中寫(xiě)明。

　?。?）工程監理服務(wù)費計算方法 ：直接、間接成本開(kāi)支、繳納稅金和合理利潤。

　?。?）招標代理服務(wù)收費。