咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》串講筆記(二十四)
第八章 工程咨詢(xún)風(fēng)險管理與保險
考試要求:
1.了解工程咨詢(xún)服務(wù)風(fēng)險的概念和內容;
2.熟悉工程咨詢(xún)服務(wù)風(fēng)險的識別、防范;工程咨詢(xún)職業(yè)責任保險知識。
第一節、風(fēng)險管理概述(了解)
一、風(fēng)險的概念
1.風(fēng)險的含義
風(fēng)險是指在給定的情況下和特定的時(shí)間內,那些實(shí)際發(fā)生的結果與主觀(guān)預料之間的差異,并且這種結果可能伴隨某種損失的產(chǎn)生。
風(fēng)險的大小取決于各種可能發(fā)生的結果的期望值以及標準差。
2.風(fēng)險的基本要素3個(gè)
風(fēng)險是由風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和風(fēng)險損失3個(gè)基本要素構成的統一體,3者之間存在著(zhù)因果關(guān)系:風(fēng)險因素增加或產(chǎn)生風(fēng)險事故,風(fēng)險事故引起風(fēng)險損失。
?。?)風(fēng)險因素。它是風(fēng)險事故發(fā)生的潛在原因,是造成風(fēng)險損失的根源。
?。?)風(fēng)險事故。是風(fēng)險損失的媒介,是造成損失的直接原因
?。?)風(fēng)險損失。包括兩方面的含義:1非故意、非預期和非計劃的事件;并2造成了人身傷害及財產(chǎn)經(jīng)濟價(jià)值的減少。
二、風(fēng)險管理 目的是避免或減少風(fēng)險損失。
?。?)風(fēng)險管理的目標。必須與企業(yè)的總目標、企業(yè)的環(huán)境和企業(yè)的特有屬性一致。風(fēng)險管理目標由兩個(gè)部分組成:損失發(fā)生前的風(fēng)險管理目標和損失發(fā)生后的風(fēng)險管理目標。前者目標是避免或減少風(fēng)險事故形成的機會(huì ),包括節約經(jīng)營(yíng)成本、減少風(fēng)險憂(yōu)慮心理、滿(mǎn)足相關(guān)法規的要求、負擔其相應的社會(huì )責任等;后者目標是盡量減少風(fēng)險損失和盡快使企業(yè)復原,包括1維持企業(yè)的繼續營(yíng)業(yè)、2穩定收入、3持續發(fā)展等。兩者互相結合,構成完整的風(fēng)險管理目標體系。
?。?)風(fēng)險管理者的責任。一般責任范圍包括:1識別風(fēng)險因素、評估潛在風(fēng)險損失;2制定風(fēng)險財務(wù)對策;3采取各種風(fēng)險對策;4負責相關(guān)工程保險、職業(yè)責任保險;5負責工程索賠管理;5落實(shí)安全措施,處理安全事故。
?。?)風(fēng)險管理的基本程序。它通常由風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險管理對策選擇、風(fēng)險管理措施實(shí)施與評估等4個(gè)步驟。
第二節、工程咨詢(xún)風(fēng)險因素(了解)
常見(jiàn)的風(fēng)險因素表現于政治方面、經(jīng)濟方面、工程技術(shù)方面以及管理方面,其中的一些風(fēng)險因素是工程項目參與各方可能遇到的共同風(fēng)險因素。
?。?)政治方面6個(gè)。包括:①政局不穩;②國際關(guān)系緊張;③與我國的關(guān)系;④政策開(kāi)放性;⑤權力機構腐敗現象;⑥拒付債務(wù)。
?。?)經(jīng)濟風(fēng)險4個(gè)。包括:①通貨膨脹;②外匯風(fēng)險;③延遲付款;④分包風(fēng)險。
?。?)工程技術(shù)方面6個(gè)。①自然條件;②新工藝、新技術(shù)帶來(lái)的挑戰;③技術(shù)規范;④工程變更;⑤外文翻譯不準確問(wèn)題;⑥工作疏漏產(chǎn)生錯誤。
?。?)管理方面4個(gè)。包括:①公共關(guān)系;②合同管理;③后勤管理;④財務(wù)管理。


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