建設工程造價(jià)管理科目要學(xué)習的東西很多，不但要了解相關(guān)法律法規，還要掌握一些項目管理，籌資方式的知識，因此在聽(tīng)完課以后還要通過(guò)一些模擬題鞏固，看看下面這道題能不能做對吧!

一、單選題

1、下列工程項目管理組織機構形式中，易于實(shí)現統一指揮的是（?。?。

A.矩陣制和職能制

B.職能制和直線(xiàn)制

C.直線(xiàn)制和直線(xiàn)職能制

D直線(xiàn)職能制和矩陣制

正確答案：C

答案解析：本題考查的是直線(xiàn)職能制。直線(xiàn)制組織機構的主要優(yōu)點(diǎn)是結構簡(jiǎn)單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速。而直線(xiàn)職能制的組織機構既保持了直線(xiàn)制統一指揮的特點(diǎn)，又滿(mǎn)足了職能制對管理工作專(zhuān)業(yè)化分工的要求。其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導、職責清楚，有利于提高管理效率。參見(jiàn)教材P81～82。