直線(xiàn)制

項目經(jīng)理直接進(jìn)行單線(xiàn)垂直領(lǐng)導

結構簡(jiǎn)單、統一指揮；對項目經(jīng)理要求高，
無(wú)法實(shí)行管理專(zhuān)業(yè)化。

職能制

各級領(lǐng)導不直接指揮下級，而是指揮職能部門(mén)

強調管理業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)化，減輕領(lǐng)導負擔；
形成多頭領(lǐng)導

直線(xiàn)職能制

直線(xiàn)制和職能制優(yōu)點(diǎn)結合

集中領(lǐng)導、職責清楚，有利于提高管理效率；
橫向聯(lián)系差，傳遞路線(xiàn)長(cháng)

矩陣制

以工程項目為對象設置，管理人員臨時(shí)抽調

較大的機動(dòng)性和靈活性，調動(dòng)工作積極性；
組織機構經(jīng)常變動(dòng)，穩定型差，多頭領(lǐng)導