建設工程造價(jià)管理科目要學(xué)習的東西很多，不但要了解相關(guān)法律法規，還要掌握一些項目管理，籌資方式的知識，因此在聽(tīng)完課以后還要通過(guò)一些模擬題鞏固，看看下面這道題能不能做對吧!

一、單選題

1、要求領(lǐng)導者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才的組織機構形式是（?。?。

A.直線(xiàn)制

B.矩陣式

C.職能制

D.直線(xiàn)職能制

正確答案：A

答案解析：本題考查的是直線(xiàn)制。直線(xiàn)制組織機構的主要優(yōu)點(diǎn)是結構簡(jiǎn)單、權力集中、易于統一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責分明、決策迅速。但由于未設職能部門(mén)，項目經(jīng)理沒(méi)有參謀和助手，要求領(lǐng)導者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。無(wú)法實(shí)現管理工作專(zhuān)業(yè)化，不利于項目管理水平的提高。參見(jiàn)教材P81。