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投資項目管理師

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為何對需求進(jìn)行優(yōu)先次序排序

2014-09-24 10:37 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 打印 | 收藏 |
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  需求排序列表是輸入進(jìn)項目定界過(guò)程中的關(guān)鍵因素。項目早期,需要認識到,最困難的事之一是不要打算能交付項目參與者要求的每個(gè)功能。項目范圍定義了項目組將要交付的范圍。這是很重要的,因為它有助于避免“超出范圍”,即,項目進(jìn)展的附加的新需求。已定義的項目范圍使您能協(xié)商是否有責任交付新確定的需求,并判斷新需求對于交付日期/成本的增加的合理性以及討論是否應該在后續發(fā)行版中交付該需求。缺少確定的范圍,項目組將承擔無(wú)法交付的風(fēng)險,因為經(jīng)常要向正在構建的項目中添加“再多一條功能”。

責任編輯:soso
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