1、實(shí)施階段的內容不包括（A、B）
　　A、可行性研究
　　B、工程設計
　　C、設備供應
　　D、施工安裝
　　E、生產(chǎn)準備

　　2、運用目標管理方法主要把握（B、C、D）方面
　　A、淡化傳統意義中嚴格的崗位職責
　　B、重視調動(dòng)人的主動(dòng)性和積極性
　　C、建立目標管理系統
　　D、強調責、權、利三者的統一
　　E、選拔合適的項目中、高層管理人員

　　3、功能評價(jià)的方法主要有（A、E）
　　A、功能成本化評價(jià)方法
　　B、功能費用化評價(jià)方法
　　C、功能投資評價(jià)方法
　　D、客戶(hù)滿(mǎn)意度評價(jià)方法
　　D、功能評分化評價(jià)方法

　　4、管理是對資源進(jìn)行有效整合以達到既定______的動(dòng)態(tài)創(chuàng )造性活動(dòng)。
　　A、目標
　　B、目的
　　C、目標與責任
　　D、目標與計劃
　　答案：C
　　分析：P1

　　5.下列關(guān)于程序性活動(dòng)和非程序性活動(dòng)的關(guān)系的描述正確的是______。
　　A、非程序性活動(dòng)可以轉化為程序性活動(dòng)，程序性活動(dòng)不能轉化為非程序性活動(dòng)。
　　B、程序性活動(dòng)可以轉化為非程序性活動(dòng)，非程序性活動(dòng)不能轉化為程序性活動(dòng)。
　　C、兩者可以相互轉化，現實(shí)的程序性活動(dòng)就是以往非程序性活動(dòng)轉化而來(lái)的。
　　D、兩者可以相互轉化，現實(shí)的非程序性活動(dòng)就是以往程序性活動(dòng)轉化而來(lái)的。
　　答案：C
　　分析：P1
　　管理活動(dòng)有兩類(lèi)，即程序性活動(dòng)和非程序性活動(dòng)。前者是指有章可循，照章運作可取得預想效果的管理活動(dòng)；后者是指無(wú)章可循，需要在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行分析并提出解決方案的管理活動(dòng)。這兩類(lèi)活動(dòng)雖然不同，但可以相互轉化，實(shí)際上現實(shí)的程序性活動(dòng)就是以往非程序性活動(dòng)轉化而來(lái)的，這種轉化的過(guò)程就是人們對這類(lèi)活動(dòng)與管理對象規律性的科學(xué)總結，管理的科學(xué)性在這里得到了很好的體現。

　　6、______是根據環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內的目標，并通過(guò)計劃的編制，協(xié)調各類(lèi)資源以期順利達到預期目標的過(guò)程。
　　A、計劃
　　B、組織
　　C、領(lǐng)導
　　D、控制
　　答案：A
　　分析：P2
　　計劃就是根據環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時(shí)期內的目標，并通過(guò)計劃的編制，協(xié)調各類(lèi)資源以期順利達到預期目標的過(guò)程。

　　7、所謂控制，就是監督各項活動(dòng)，以保證它們按計劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。這個(gè)概念體現了控制的______個(gè)方面的特征。
　　A、2
　　B、3
　　C、4
　　D、5
　　答案：B
　　分析：P3
　　所謂控制，就是監督各項活動(dòng)，以保證它們按計劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。這個(gè)概念體現了控制的三個(gè)方面的特征：
　　1)控制有很強的目的性，即控制是為了保證各項活動(dòng)按計劃進(jìn)行；
　　2)控制是通過(guò)監督和糾偏兩個(gè)環(huán)節來(lái)實(shí)現的；
　　3)控制是一個(gè)過(guò)程。

　　8、一個(gè)項目的成果性目標______。
　　A、可以是明確的，也可以是隱含的
　　B、可以一部分是隱含的
　　C、必須是明確的
　　D、必須是隱含的
　　答案：C
　　分析：P5
　　(1)目標性
　　任何項目的設立都有其特定的目標，這種目標從廣義的角度看，表現為項目創(chuàng )造的獨特的產(chǎn)品或服務(wù)。這類(lèi)目標稱(chēng)為項目的成果性目標，是項目的最終目標，在項目實(shí)施過(guò)程中被分解成為項目的功能性要求，是項目全過(guò)程的主導目標。一個(gè)項目的成果性目標必須是明確的。

　　9、建設項目的______是形成固定資產(chǎn)。
　　A、計劃性目標
　　B、確定性目標
　　C、成果性目標
　　D、約束性目標
　　答案：C
　　分析：P6
　　投資建設項目的特點(diǎn)可歸納為以下六個(gè)方面：
　　1)具有明確的建設目標。建設項目的成果性目標是形成固定資產(chǎn)，如建設一個(gè)住宅小區、建設一座發(fā)電廠(chǎng)等。
　　2)具有明確的質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標。
　　3)固定性。
　　4)產(chǎn)品的唯一性。
　　5)整體性。
　　6)管理的復雜性。

　　10、______是指具有獨立的設計文件，可單獨組織施工，但是建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。
　　A、單項工程
　　B、單位工程
　　C、分部工程
　　D、分項工程
　　答案：B
　　分析：P7
　　單項工程一般是指具有獨立設計文件，建成后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。
　　單位工程是指具有獨立的設計文件，可單獨組織施工，但是建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。
　　單位工程可以是一個(gè)建筑工程或者是一個(gè)設備與安裝工程。
　　分部工程是按照單位工程的工程部位、專(zhuān)業(yè)性質(zhì)和設備種類(lèi)劃分，是單位工程的組成部分。
　　分項工程一般是按照主要工種、材料、施工工藝、設備類(lèi)別等進(jìn)行劃分，是分部工程的組成部分。分項工程是施工安裝活動(dòng)的基礎單元，是工程質(zhì)量形成的直接過(guò)程。