建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2011-10-13 16:53 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標采購過(guò)程
1、招標準備(策劃)
2、招標與投標
3、開(kāi)標與評標
4、決標與備案
5、合同簽約與備案
招標采購管理的質(zhì)量控制的目標:
1、招標程序合法
2、價(jià)格合理低價(jià)
3、合同完善無(wú)歧視
4、中標、合同、結算價(jià)格基本一致
招標采購管理的進(jìn)度控制的目標:
1、在規定時(shí)間內完成全部招標工作
2、滿(mǎn)足建設項目(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng))整體進(jìn)度要求
招標采購管理的費用控制的目標:
在滿(mǎn)足質(zhì)量、進(jìn)度要求的前提下,使采購成本費用最低。
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。