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投資項目管理師

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投資項目管理師《投資項目實(shí)施》講義(1)

2011-07-04 10:50 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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  第一章大綱要求:

  1.1建設項目工程設計

  1.1.1(了解)建設項目工程設計的基本原則

  1.1.2(了解)建設項目工程設計的階段劃分

  1.1.3(熟悉)建設項目工程勘察、設計各階段的工作內容

  1.1.4(熟悉)建設項目工程勘測、設計單位的質(zhì)量責任

  1.1.5(掌握)建設項目工程勘察、設計活動(dòng)的行政許可和監督管理

  1.1.6(了解)建設項目工程勘察、設計管理應遵循的法規和強制性標準

  1.2建設項目工程設計管理

  1.2.1(了解)建設項目工程設計管理的目的和意義

  1.2.2(熟悉)建設項目工程設計管理模式

  1.2.3(掌握)建設項目工程設計管理程序

  1.2.4(掌握)建設項目工程設計管理的主要內容

  1.3建設項目工程設計招標投標

  1.3.1 (熟悉) 建設項目工程設計招標的目的和條件

  1.3.2 (掌握) 建設項目工程設計招標投標文件

  1.3.3 (掌握) 建設項目工程設計招標的評標和定標條件

  1.4建設項目工程設計外部協(xié)作條件管理

  1.4.1(熟悉)建設項目外部協(xié)作條件內容

  1.4.2(掌握)建設項目外部協(xié)作條件的取證

  1.5建設項目工程設計階段的管理

  1.5.1(掌握)建設項目初步設計管理

  1.5.2(掌握)建設項目技術(shù)設計管理

  1.5.3(掌握)建設項目施工圖設計管理

  1.5.4(掌握)建設項目工程設計科研試驗與接口管理

  1.5.5(掌握)建設項目工程施工階段的設計管理

  1.5.6(熟悉)建設項目設計文件的接收管理

  1.6建設項目工程設計過(guò)程的管理

  1.6.1(掌握)建設項目工程設計過(guò)程管理的目的和控制點(diǎn)

  1.6.2(熟悉)建設項目工程設計質(zhì)量控制要點(diǎn)

  1.6.3(熟悉)建設項目工程設計進(jìn)度控制要點(diǎn)

  1.6.4(熟悉)建設項目工程設計投資控制要點(diǎn)

  1.6.5(掌握)建設項目工程設計變更與修改控制

  第二章大綱要求:

  2.1建設項目招標投標的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則

  2.1.1(了解)建設項目招標投標的性質(zhì)和任務(wù)

  2.1.2(掌握)建設項目招標投標活動(dòng)應遵循的基本原則

  2.2招標投標的法律法規

  2.2.1(熟悉)《招標投標法》的意義及主要內容

  2.2.2(熟悉)建設項目招標投標的相關(guān)法規

  2.2.3(熟悉)建設項目招標代理制度

  2.3建設項目的招標方案

  2.3.1(掌握)必須進(jìn)行招標的建設項目范圍和規模標準

  2.3.2(掌握)必須進(jìn)行國際招標的機電產(chǎn)品范圍

  2.3.3(掌握)建設項目招標方式、招標組織形式及其選擇

  2.4建設項目招標投標程序

  2.4.1(掌握)工程施工項目國內公開(kāi)招標程序

  2.4.2(掌握)建設項目機電設備國際公開(kāi)招標程序

  2.4.3(掌握)建設項目貨物國內公開(kāi)招標程序

  2.5建設項目招標投標主要內容

  2.5.1(掌握)建設項目招標階段主要工作內容和要求

  2.5.2(了解)建設項目投標程序和投標文件內容要求

  2.5.3(掌握)建設項目招標的開(kāi)標程序與要求

  2.5.4(掌握)建設項目招標的評標活動(dòng)

  2.5.5(掌握)建設項目招標定標和簽訂合同的基本要求

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