第三章 投資建設項目合同與管理大綱要求

　　3.1建設項目合同

　　3.1.1（熟悉）建設項目合同的特性

　　3.1.2（掌握）建設項目合同在建設項目管理中的地位和作用

　　3.1.3（熟悉）建設項目合同方式、類(lèi)型及其選擇

　　3.1.4（掌握）建設項目合同的一般內容

　　3.1.5（掌握）建設項目合同文件的組成

　　3.1.6（熟悉）建設項目合同條件選擇

　　3.1.7（了解）國際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì )（FIDIC）合同條件

　　3.2建設項目合同管理

　　3.2.1（掌握）建設項目合同管理的主要任務(wù)

　　3.2.2（掌握）建設項目合同管理的主要措施

　　3.2.3（掌握）建設項目招標階段的合同管理主要任務(wù)和注意事項

　　3.2.4（掌握）建設項目實(shí)施階段的合同管理主要任務(wù)

　　3.2.5（掌握）建設項目合同索賠管理

　　3.2.6（掌握）建設項目合同爭議解決

　　第四章 投資建設項目財務(wù)和會(huì )計管理大綱要求

　　4.1建設項目財務(wù)管理制度

　　4.1.1（熟悉）我國現行的兩類(lèi)不同建設項目的財務(wù)管理制度

　　4.1.2（掌握）建設項目財務(wù)管理的基本職能

　　4.1.3（掌握）建設項目財務(wù)管理的基本原則

　　4.1.4（掌握）建設項目財務(wù)管理目標、任務(wù)及主要內容

　　4.2建設項目財務(wù)管理制度的主要內容及規定

　　4.2.1（熟悉）建設項目投資支出劃分的具體規定

　　4.2.2（了解）對幾項特殊投資支出的財務(wù)處理規定

　　4.2.3（了解）基建收入及節余資金管理的具體規定

　　4.3建設項目財務(wù)預算管理

　　4.3.1（了解）建設項目財務(wù)預算的含義和作用

　　4.3.2（熟悉）建設項目財務(wù)預算的編制依據

　　4.3.3（掌握）建設項目財務(wù)預算的編制原則

　　4.3.4（掌握）建設項目財務(wù)預算的主要內容

　　4.3.5（掌握）建設項目財務(wù)預算的審核

　　4.4建設項目資金使用管理

　　4.4.1（熟悉）建設項目資金使用管理的基本任務(wù)與基本原則

　　4.4.2（掌握）建設項目資金使用管理職責

　　4.4.3（掌握）建設項目資金籌措管理

　　4.4.4（掌握）建設項目資金的支付程序管理

　　4.4.5（掌握）建設項目各項資金支付的管理

　　4.4.6（熟悉）建設項目資金使用報告制度

　　4.5建設項目竣工財務(wù)決算和資產(chǎn)交付

　　4.5.1（掌握）建設項目竣工財務(wù)決算編制的基本原則與要求

　　4.5.2（掌握）建設項目竣工財務(wù)決算報告的內容組成

　　4.5.3（掌握）建設項目竣工財務(wù)決算的編制依據和程序

　　4.5.4（熟悉）建設項目竣工財務(wù)決算的編制

　　4.5.5（熟悉）建設項目竣工財務(wù)決算的報批規定

　　4.6建設項目財務(wù)內部控制

　　4.6.1（掌握）建設項目財務(wù)內部控制的目標與原則

　　4.6.2（掌握）建設項目財務(wù)內部控制的機制

　　4.6.3（掌握）建設項目財務(wù)內部控制的主要內容

　　4.6.4（熟悉）建設項目財務(wù)內部審計

　　4.7建設項目會(huì )計管理

　　4.7.1（熟悉）建設項目會(huì )計制度的作用和資金運動(dòng)特點(diǎn)

　　4.7.2（掌握）建設項目會(huì )計核算內容

　　4.7.3（熟悉）建設項目會(huì )計報表種類(lèi)

 建設工程教育網(wǎng)整理