施工成本考核
施工成本考核是指在施工項目完成后,對施工項目成本形成中的各責任者,按施工項目成本目標責任制的有關(guān)規定,將成本的實(shí)際指標與計劃、定額、預算進(jìn)行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績(jì),并以此給以相應的獎勵和處罰。
施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果,也是對成本指標完成情況的總結和評價(jià)。
以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標,成本考核也可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部。
施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節都是相互聯(lián)系和相互作用的。
成本預測是成本決策的前提,成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。成本計劃控制則是對成本計劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監督,保證決策的成本目標的實(shí)現,而成本核算又是對成本計劃是否實(shí)現的最后檢驗,它所提供的成本信息又對下一個(gè)施工項目成本預測和決策提供基礎資料。成本考核是實(shí)現成本目標責任制的保證和實(shí)現決策目標的重要手段。
