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2017二建施工管理：施工預算和施工圖預算區別
1.編制的依據不同施工預算的編制以施工定額為主要依據，施工圖預算的編制以預算定額為主要依據。
2.適用的范圍不同施工預算是施工企業(yè)內部管理用的一種文件，與建設單位無(wú)直接關(guān)系；而施工圖預算既適用于建設單位，又適用于施工單位。
3.發(fā)揮的作用不同施工預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟核算的依據；而施工圖預算則是投標報價(jià)的主要依據。
●競爭性成本計劃含義：工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃，總體上較為粗略。
●競爭性計劃成本帶有成本戰略的性質(zhì)。指導性計劃成本和實(shí)施性計劃成本，都是戰略性成本計劃的進(jìn)一步展開(kāi)和深化。
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