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二建市政工程知識:施工成本管理的基礎工作

2017-09-11 17:22  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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(一)施工成本管理流程

(1)施工成本管理的基本流程:成本預測→管理決策→管理計劃→過(guò)程控制→成本核算→分析和考核。

(2)項目管理核心是施工成本管理。

(二)施工成本管理措施

為做好施工成本管理工作,必須做好以下工作:

1.加強成本管理觀(guān)念。

2.加強定額和預算管理。

兩算對比:施工圖預算和施工預算。

3.完善原始記錄和統計工作。

項目施工中的工、料、機和費用開(kāi)支,都要有原始記錄,由專(zhuān)人負責記錄和統計。

4.建立健全責任制度。

5.建立考核和激勵制度。

我要糾錯】 責任編輯:Jsgcjyw

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