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施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位
1、項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項目的項目管理班子的負責人（領(lǐng)導人），但它并不一定是（多數不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。
2、項目經(jīng)理的任務(wù)公限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調；
3、在有些文獻中明確界定，項目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位；
4、項目經(jīng)理是一個(gè)組織系統中的管理者，至于是否他有人權、財務(wù)和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。
責任編輯：冰冰狼
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