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一建項目管理內容：施工企業(yè)項目經(jīng)理

2015-08-12 11：58　　來(lái)源：來(lái)自網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印

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　　在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：

　?。?）項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項目的項目管理班子的負責人（領(lǐng)導人），但它并不一定是（多數不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大；

　?。?）他的任務(wù)僅限于主持項目管理工作，其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調；

　?。?）在有些文獻申明確界定，項目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位；

　?。?）他是一個(gè)組織系統中的管理者，至于是否它有人事權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。

責任編輯：北卡

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