施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任

　　施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)

　?。?）2003年2月27日《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》（國發(fā)C200335號）規定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由注冊建造師代替，并設立過(guò)渡期”。

　?。?）建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年，即從國發(fā)~200335號文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過(guò)渡期內，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊證書(shū)的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過(guò)渡期滿(mǎn)后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書(shū)的人員擔任；但取得建造師注冊證書(shū)的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

　?。?）在全面實(shí)施建造師執業(yè)資格制度后仍然要堅持落實(shí)項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

　?。?）建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過(guò)程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　?。?）建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)，而項目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)，應注意這兩個(gè)概念的區別和關(guān)系。

　?。?）在國際上，項目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征。

　　施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

　?。?）“項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過(guò)程中，履行下列職責：

　　●貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的各項管理制度；

　　●嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；

　　●執行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款；

　　●對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執行有關(guān)技術(shù)規范和標準，積極推廣應用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

　?。?）項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過(guò)程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：

　　●組織項目管理班子；

　　●以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；

　　●指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；

　　●選擇施工作業(yè)隊伍；

　　●進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配；

　　●企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力

　　施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任

　?。?）要加強對建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理市場(chǎng)行為的監督管理，對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場(chǎng)違法違規行為的項目經(jīng)理，必須依法予以嚴肅處理。

　?。?）工程項目施工應建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統，實(shí)行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。

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