項目績(jì)效目標是在特定時(shí)間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài)，成為項目績(jì)效評價(jià)的標準。設定績(jì)效目標的要求是：

　　1.項目績(jì)效目標必須準確化、具體化、定量化

　　一方面，績(jì)效目標的設定要以工作分析為依據，而不能任意設定；另一方面，這些標準應足夠清楚和客觀(guān)，以便被理解和測量。

　　2.繢效目標的設定應當是合理的和可達到的

　　如果目標設定不合理或過(guò)高，將導致執行不利；如果目標設定過(guò)低，執行人員就會(huì )自滿(mǎn)于輕易的成功，從而也導致執行不利。

　　3.繢效目標的設定必須滿(mǎn)足項目業(yè)主、貸款機構和上級管理單位對繢效管理的具體要求

　　為了及時(shí)了解項目實(shí)施情況，項目業(yè)主、貸款機構和上級管理單位往往對績(jì)效評價(jià)的時(shí)間、指標體系和報表規格提出許多具體要求，項目實(shí)施單位必須滿(mǎn)足這些要求。