
2015年咨詢(xún)工程師:簡(jiǎn)釋“五力分析”
標準答案:波特認為,一個(gè)行業(yè)中的競爭,除了競爭對手外,還存在五種基本的競爭力量,即潛在的進(jìn)入者、替代品的威脅、購買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)的能力、供應商討價(jià)還價(jià)的能力以及現有競爭對手之間的抗衡。供應商和購買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)可視為來(lái)自“縱向”的競爭,其他三種競爭力量可視為“橫向”的競爭。因此,該方法有時(shí)也被稱(chēng)為“五力分析”,或“五因素模型”。
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責任編輯:辛靜

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