
2015年咨詢(xún)工程師:優(yōu)勢與劣勢分析(SW)
優(yōu)勢與劣勢分析(SW)
競爭優(yōu)勢是指一個(gè)企業(yè)超越其競爭對手、實(shí)現企業(yè)目標的能力,企業(yè)的主要目標包括盈利、增長(cháng)、市場(chǎng)份額等。因此,企業(yè)的競爭優(yōu)勢并不一定完全體現在較高的盈利率上,有時(shí)企業(yè)更希望保持增長(cháng)速度、增加市場(chǎng)份額,或者穩定雇員等。
在做優(yōu)劣勢分析時(shí)必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節上,將企業(yè)與競爭對手做詳細的對比。
影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續時(shí)間,主要的是三個(gè)關(guān)鍵因素:①建立這種優(yōu)勢要多長(cháng)時(shí)間?②能夠獲得的優(yōu)勢有多大?③競爭對手作出有力反應需要多長(cháng)時(shí)間?只有分析清楚了這三個(gè)因素,企業(yè)才能明確建立和維持競爭優(yōu)勢。
企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢可以通過(guò)企業(yè)內部因素來(lái)進(jìn)行評價(jià),可以采用企業(yè)內部因素評價(jià)矩陣(IFE),通過(guò)加權計算,定量分析企業(yè)的優(yōu)劣勢。

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