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2015年咨詢(xún)工程師《分析與評價(jià)》每日一練（4.24）
競爭態(tài)勢矩陣分析步驟是確定關(guān)鍵戰略因素，（ ?。?，將各要素的評價(jià)值與相應的權重相乘，得出總加權分，確定公司競爭能力強弱，以及被評價(jià)公司之間的競爭優(yōu)勢。
A．篩選主要競爭對手對企業(yè)進(jìn)行評分，利用專(zhuān)家對企業(yè)進(jìn)行評分
B．篩選主要競爭對手對企業(yè)進(jìn)行評分，確定每個(gè)因素的權重
C．確定每個(gè)因素的權重，篩選主要競爭對手對企業(yè)進(jìn)行評分
D．利用專(zhuān)家對企業(yè)進(jìn)行評分，確定每個(gè)因素的權重
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責任編輯：cj
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