（1）目標管理的系統性有利于增強責任感。

（2）明確的個(gè)人目標在滿(mǎn)足項目目標要求的同時(shí)，也滿(mǎn)足了實(shí)現個(gè)人價(jià)值的需要，最大程度地調動(dòng)項目管理團隊成員的積極性。

（3）目標管理強調最終的結果，而不在意其實(shí)現目標的手段，可充分發(fā)揮項目管理團隊成員的主觀(guān)能動(dòng)性。

目標管理的系統控制方法：“計劃一執行一檢查一糾偏一新計劃”的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。

實(shí)施目標管理的系統控制必須注意，對三大目標中任一目標做出改變，都必須考慮對另外兩個(gè)目標的影響。