
項目決策分析與評價(jià)知識點(diǎn):選擇合適目標并掌握約束條件
項目決策分析與評價(jià)知識點(diǎn):選擇合適目標并掌握約束條件
進(jìn)行科學(xué)決策分析必須首先選擇目標,目標選擇的條件:一是要選擇有價(jià)值的目標;二是分析確定實(shí)現目標的順序;三是對選擇的目標具體化,要有明確的數量和質(zhì)量指標;四是確定目標的方向和涉及的幅度;五是確定實(shí)現目標的時(shí)限。其次,要客觀(guān)分析并掌握約束條件。約束條件是指為實(shí)現確定目標所面臨的限制條件或不利因素。在投資決策中,實(shí)現投資目標,往往受多種因素的制約。
責任編輯:跳跳豆
責任編輯:辛靜

相關(guān)資訊
- · 咨詢(xún)工程師從業(yè)應具備的能力與素質(zhì)
- · 2014年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬題(五)
- · 2011年咨詢(xún)工程師考試項目決策分析與評價(jià)試題及答案(6)
- · 咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》自測題(9)
- · 09年咨詢(xún)工程師《組織與管理》練習題(十四)
- · 09年咨詢(xún)工程師《組織與管理》練習題(七)
- · 2008年咨詢(xún)工程師考試《工程項目組織與管理》試題及答案
- · 咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》串講筆記(十三)
- · 現代工程施工項目管理的模式研究
- · 08咨詢(xún)工程師《組織與管理》練習題4