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2015-01-08 11:39 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
1.2項目管理任務(wù)
1.2.2項目管理任務(wù)的三個(gè)層面（熟悉）
九大任務(wù)可以分為三個(gè)不同的層面：
第一層面（4個(gè)任務(wù)）范圍管理、質(zhì)量管理、時(shí)間進(jìn)度管理、費用管理（外在項目管理任務(wù)，是客戶(hù)直接關(guān)注的管理任務(wù)）；
第二層面（4個(gè)任務(wù)）溝通管理、風(fēng)險管理、人力資源管理和采購管理（內在的項目管理任務(wù)）
第三層面（1個(gè)任務(wù)）綜合管理（集成上述兩個(gè)層面，統一輸出為最終的整體管理成果）
1.2.3特殊的項目管理任務(wù)（熟悉）
九大任務(wù)之外的重要任務(wù)，如：職業(yè)健康與安全、環(huán)境保護。
1.2.4項目管理任務(wù)的設定（熟悉）
一般情況下，管理目標制定得較高，管理任務(wù)就越苛刻嚴格，完成管理任務(wù)就越困難。
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