2016年招標師采購項目管理知識點(diǎn)

項目目標管理

項目目標是項目目的或使命的具體化，是根據項目目的提出的項目在一定時(shí)期內要達到的預期成果。包括滿(mǎn)足范圍、時(shí)間、費用和資源約束條件。項目目標的確定過(guò)程同時(shí)也是項目各參與方之間的溝通過(guò)程。

項目目標管理從本質(zhì)上說(shuō)就是從全局觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，以項目整體利益最大化作為目標，以各種項目專(zhuān)項管理的協(xié)調與整合為主要內容而開(kāi)展的一種綜合性管理活動(dòng)。它的內容包括為達到甚至超過(guò)項目利益相關(guān)方的期望去協(xié)調各方面的目標和要求，設計最佳的項目實(shí)施方案，集成控制項目的變更，以及協(xié)調項目各方面工作等內容。

項目目標管理的核心是突出一體化的整合思想，追求的不是項目單個(gè)目標的最優(yōu)，而是尋求項目目標之間的協(xié)調和平衡，從而最終實(shí)現項目管理活動(dòng)的總體效率和效果的提高。

在進(jìn)行項目目標管理時(shí)，首先應建立科學(xué)合理的目標系統，其次對目標的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監測、檢查、調整，這是一個(gè)貫穿項目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。

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