建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2016-04-12 16:00 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師采購項目管理知識點(diǎn)
項目利益相關(guān)方的分類(lèi)
1）按照影響項目的方式，項目利益相關(guān)方分為：
①源生項目利益相關(guān)方。是指那些最終會(huì )受到項目影響的人或組織。包括受益于項目的人或組織，或者是受到項目的負面影響的人或組織。源生項目利益相關(guān)方與項目之間的紐帶，既可以源于項目管理的內容本身，也可能源于法律或組織的社會(huì )義務(wù)。
②衍生項目利益相關(guān)方。項目中間人。對于較大的項目而言，包括：工會(huì )、銀行、財政部門(mén)、當地政府、商業(yè)服務(wù)提供商等。
2）根據與項目組織的關(guān)系，項目利益相關(guān)方可分為：
內部項目利益相關(guān)方：業(yè)主、咨詢(xún)、設計、施工外部項目利益相關(guān)方：只是溝通 不涉及控制
1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用，請與著(zhù)作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
