2016年招標師合同管理知識點(diǎn)

招標采購合同規劃與招標方案的關(guān)系

招標方案是指實(shí)施招標工作之前，通過(guò)分析工程建設項目或政府采購活動(dòng)的需求、目標以及技術(shù)特點(diǎn)、管理特征、市場(chǎng)實(shí)際等，依據有關(guān)法律政策、技術(shù)標準和規范，對項目招標活動(dòng)進(jìn)行的總體規劃，包括項目實(shí)施的目標、計劃和措施等。

招標方案是項目具體招標工作的指導文件招標方案應當包含招標采購合同規劃成果文件中的相關(guān)內容，如招標合同單元、合同結構、合同要素分配等方面，以確定標包劃分、招標方式和招標順序等具體內容，招標合同單元的確定與標包劃分緊密相關(guān)，并直接影響到招標方案的科學(xué)合理性。

①招標方案在完成初步合同規劃后開(kāi)始，無(wú)論制定合同規劃，還是制定招標方案，從可行性論證階段開(kāi)始著(zhù)手較為合理。

②合同規劃為招標方案的編制提供相關(guān)條件。

招標采購合同規劃的階段成果文件是招標方案編制的重要依據之一，是合理確定標包、劃分標段的同步過(guò)程，也是招標方案工作順利完成的前序工作，招標方案工作可以充分借用合同規劃工作信息、資料以及成果文件，招標工作是否順利完成是合同規劃的重要目的之一招標方案的實(shí)施效果是評價(jià)招標采購合同規劃科學(xué)合理與否的重要依據。

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