2016年招標師合同管理知識點(diǎn)

合同訂立順序的確定

招標師在建構合同體系的同時(shí)，應根據項目實(shí)施進(jìn)度安排，結合各合同單元之間的邏輯關(guān)系和基礎法律關(guān)系，明確招標合同單元之間的訂立順序。

合同訂立順序的確定通常包括合同相互之間的聯(lián)系、合同訂立的邏輯前提以及合同訂立的其他條件等。

通過(guò)確定合同訂立順序，將整個(gè)項目合同管理工作按照時(shí)間軸進(jìn)行分配，并由相應的部門(mén)和人員進(jìn)行訂立的管理。

合同訂立順序應嚴格按照法律法規規定，并結合項目特點(diǎn)和項目建設模式確定。

確定合同訂立順序的方法主要為里程碑法，即按照項目中某些重要事件的開(kāi)始或完成作為節點(diǎn)編制合同訂立的先后順序，并建立合同訂立的里程碑計劃或樹(shù)狀圖。

里程碑計劃是以工程建設項目或政府采購活動(dòng)中某些重要事件的開(kāi)始或完成作為節點(diǎn)所編制的計劃，以中間可實(shí)現的成果為依據。

里程碑計劃顯示了項目為達到最終目標而必須經(jīng)過(guò)的條件或狀態(tài)序列，描述了項目每一階段應達到的狀態(tài)。

里程碑計劃可以用于表達項目合同訂立順序的計劃安排，里程碑計劃以合同分解為基礎和前提，同時(shí)也可以作為表達合同結構分解的方法，在完成合同訂立順序的邏輯關(guān)系分析和決策后，形成的成果文件可以稱(chēng)之為“合同訂立順序與條件建議書(shū)”。