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2016-04-05 16:50 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師合同管理知識點(diǎn)
招標采購總體合同結構分解
招標采購總體合同結構分解，是指在建構合同體系之前，通過(guò)明確工程建設項目或政府采購活動(dòng)的總體目標以及合同總體需求，分析項目的技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)濟特點(diǎn)、管理特征等，并結合市場(chǎng)因素、競爭性因素等，依據有關(guān)法律政策、技術(shù)標準和規范，確定項目相應階段合同種類(lèi)、數量的過(guò)程。
總體合同結構分解的目標是明確項目相關(guān)的所有合同的種類(lèi)及數量，核心是確定招標合同單元。
經(jīng)過(guò)總體合同結構分解應達到的效果包括①明確項目相關(guān)所有合同的種類(lèi)、數量，并確定合同主體。
②合同結構分解應分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標合同單元，招標合同單元構成的體系能完全覆蓋項目所有工作。
③合同分解的成果應以書(shū)面形式固定，并可以采用網(wǎng)狀結構、樹(shù)狀結構或表格等形式表達。
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