工程造價(jià)咨詢(xún)合同管理要點(diǎn)

服務(wù)方式及成果管理

造價(jià)成果性文件直接體現造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的服務(wù)水平，影響合同目標的實(shí)現，因此委托人和造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應重點(diǎn)關(guān)注造價(jià)成果性文件的質(zhì)量管理。

在招投標及簽約階段，造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應當準確把握工程量清單、招標控制價(jià)或者標底編制及審核的工作量，統籌安排土建、裝飾、給排水、暖通、電氣等各專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)人員，同時(shí)根據各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度調整人員安排，保證滿(mǎn)足編制進(jìn)度及招標工作的時(shí)間要求。

相關(guān)造價(jià)文件初稿編制完成后一般要經(jīng)過(guò)審核與審定兩道程序才能形成最終造價(jià)成果文件。

在施工及竣工結算階段，造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)與委托人要嚴格按照合同約定的原則和辦法處理計量計價(jià)以及索賠與變更，各項計價(jià)活動(dòng)均應有合法、有效的依據作為支撐。

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