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2012-02-08 11:18 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
一編制依據
1、編制依據
1、《東莞市規劃展覽館工程》招標文件及設計圖、相關(guān)的標準圖、參考圖;
2、東莞市規劃展覽館工程地質(zhì)勘察報告;
3、業(yè)主在招標文件明示的規范、標準及其他有關(guān)規范、標準;
4、當地的水文地質(zhì)、地形地貌、氣象條件及交通運輸條件。
5、現場(chǎng)實(shí)地踏勘所獲取的相關(guān)資料和信息;
6、我單位擬投入本工程的施工人員及機械設備;
7、我公司現有的技術(shù)裝備及相關(guān)同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗和研究成果。
2、編制目的
施工組織設計作為組織施工的基本文件,是根據招標文件的要求、工程的性質(zhì)、現場(chǎng)具體施工條件、施工技術(shù)裝備和施工力量等級技術(shù)經(jīng)濟因素編制的。通過(guò)施工組織設計將確定合理的施工方案,對整個(gè)工程的施工過(guò)程做出全面的科學(xué)的規劃和部署,并制定出工程所需的投資、材料、設備、勞動(dòng)力等的供應計劃,從而使施工有條不紊地順利進(jìn)行,滿(mǎn)足業(yè)主要求。
3、編制原則
1、嚴格遵守國家和當地政府的有關(guān)法令、法規及有關(guān)規定。
2、嚴格執行中華人民共和國國家標準和設計、施工規范、《安全操作規程》及招標文件中的有關(guān)規定,切實(shí)響應招標文件的要求。
3、根據工程實(shí)際情況,圍繞重點(diǎn)項目周密部署,合理安排施工順序。
4、采用平行流水及均衡施工方法,堅持對工程施工全過(guò)程嚴密監控,運用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)控制施工進(jìn)度,抓住關(guān)鍵線(xiàn)路,確保工期目標實(shí)現。
5、合理配置生產(chǎn)要素,優(yōu)化施工平面布置,減少工程消耗,降低生產(chǎn)成本。
6、嚴格遵守安全防護規程、《安全操作規程》,定期組織安全會(huì )議,進(jìn)行安全防護教育,健全安全管理體系,落實(shí)安全責任制,堅持安全檢查制度,使安全工作警鐘長(cháng)鳴。實(shí)現“五無(wú)、二控制、一消滅”的安全目標。
7、制定施工方案時(shí),首先考慮環(huán)境保護措施,注重文明施工,把確保交通暢通、周邊秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前題,樹(shù)立本項目及我單位的良好形象。
8、嚴格執行ISO9001系列質(zhì)量標準,對施工過(guò)程進(jìn)行有效控制,建立健全工程質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量控制流程,抓住關(guān)鍵施工工序,把本項工程建成精品工程。
9、根據當地的水文地質(zhì)、氣象條件及施工工期要求,優(yōu)化施工組織設計,充分發(fā)揮本單位施工工藝水平及管理水平,嚴格按設計及業(yè)主的要求組織施工,以合理配置人、財、機、物要素,確保工程的順利實(shí)施。
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