2011年房地產(chǎn)估價(jià)師《經(jīng)營(yíng)與管理》第七章知識點(diǎn)(1)
第七章 風(fēng)險分析與決策
1. 決策按決策的性質(zhì)分類(lèi)
確定型決策-情況確定
風(fēng)險型決策-情況未定,概率已知
不確定型決策-情況未定,概率未知
2. 決策的原則與評價(jià)標準
原則(6個(gè)原則)
滿(mǎn)意原則-滿(mǎn)意而非最優(yōu)
系統原則-對象為系統,追求整體優(yōu)化目的
信息原則-信息是決策的基礎
預測原則-作出假設和判斷
比較選優(yōu)原則-在備選方案中選擇最能滿(mǎn)足決策者目標的方案
反饋原則-先期決策的經(jīng)驗及時(shí)所饋用于后續決策
評價(jià)標準(四個(gè)方面)
決策的質(zhì)量或合理性
決策的可接受性
決策的時(shí)效性
決策的經(jīng)濟性
3. 風(fēng)險型決策方法
概念
未來(lái)事件的結果不能肯定,但發(fā)生的概率已知,又稱(chēng)隨機性決策
特征
存在明確的決策目標
存在多個(gè)備選方案
存在不以決策者意志為轉移的多種未來(lái)事件
各備選方案在不同狀態(tài)下的損益值可以計算
可以推斷各自狀態(tài)出現的概率
具體方法(三種)
最大可能法
期望值法
決策樹(shù)法
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