1．下列說(shuō)法錯誤的是（ �。�。
　　A．領(lǐng)導的作用主要體現在兩個(gè)方面，即實(shí)現確定的目標的同時(shí)盡可能地滿(mǎn)足組織成員的需要
　　B．一個(gè)組織的目標與個(gè)人目標經(jīng)常是一致的
　　C．領(lǐng)導在處理與人的關(guān)系中，一項非常重要的工作是識人和用人
　　D．越是高層次的領(lǐng)導行為，因其面對因素的復雜性越大、不確定性越高，藝術(shù)的成分就越多

　　2．下列關(guān)于項目特點(diǎn)的論述中，錯誤的有（ �。�。
　　A．項目是一系列活動(dòng)的有機結合
　　B．項目管理應該是動(dòng)態(tài)的管理
　　C．有兩個(gè)完全相同的重復的項目
　　D．項目的臨時(shí)性并不意味著(zhù)時(shí)間短

　　3．管理活動(dòng)的（ �。┨卣髦饕�表現在這類(lèi)活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境中進(jìn)行，需要減少資源配置過(guò)程中的各種不確定性。
　　A．動(dòng)態(tài)性
　　B．科學(xué)性
　　C．藝術(shù)性
　　D．創(chuàng )造性

　　4．生產(chǎn)準備貫穿在實(shí)施準備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，主要工作在（ �。╇A段完成。
　　A．決策
　　B．實(shí)施準備
　　C．實(shí)施
　　D．投產(chǎn)竣工

　　5．施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務(wù)組織的總的責任，對其主要特征論述不正確的是（ �。�。
　　A．一般情況下，施工總承包管理方可以與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
　　B．施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務(wù)和責任，即負責整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等
　　C．一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務(wù)
　　D．與業(yè)主方、設計方、工程監理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調等

　　6．組織存在的前提和基礎是（ �。�。
　　A．目標
　　B．分工
　　C．協(xié)作
　　D．責權利

　　7．領(lǐng)導的職能歸納起來(lái)需要處理三個(gè)方面的關(guān)系，不包括以下哪項（ �。�。
　　A．與人的關(guān)系
　　B．與資金的關(guān)系
　　C．與事的關(guān)系
　　D．與實(shí)踐的關(guān)系

　　8．以下各項不屬于正式研究階段的任務(wù)是（ �。�。
　　A．召開(kāi)準備會(huì )議
　　B．收集信息
　　C．方案創(chuàng )造
　　D．方案分析

　　9．決定建設項目?jì)r(jià)值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設周期，降低勞動(dòng)生產(chǎn)強度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建設項目的可施工性的是（ �。�。
　　A．建設產(chǎn)品的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)
　　B．建設產(chǎn)品具有建設周期長(cháng)的特點(diǎn)，以及項目建設具有勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)
　　C．建設產(chǎn)品具有的使用壽命長(cháng)的特點(diǎn)
　　D．建設生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)

　　10．下列不屬于技術(shù)措施的是（ �。�。
　　A．調整設計
　　B．改進(jìn)施工方法
　　C．改變施工機具
　　D．改變工作流程

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