1．項目目標的分析和再論證的內容不包括（ �。�。
　　A．投資目標的分解和論證
　　B．質(zhì)量目標的論證
　　C．編制項目投資總體規劃
　　D．進(jìn)度目標的分解和論證

　　2．項目決策期的基本內容不同于實(shí)施期的一項是（ �。�。
　　A．組織策劃
　　B．項目環(huán)境和條件的調查與分析
　　C．項目定義和項目目標論證
　　D．技術(shù)策劃

　　3．下圖為項目建設各階段投資目標“計劃值”與“實(shí)際值”的比較，其中不包括（ �。�。
　　A．投資估算與設計概算的比較
　　B．投資估算與修正概算的比較
　　C．設計概算與修正概算的比較
　　D．設計概算與施工圖預算的比較

　　4．一些居住建筑開(kāi)發(fā)項目，可根據建設的（ �。�對項目的結構進(jìn)行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
　　A．時(shí)間
　　B．進(jìn)度
　　C．生產(chǎn)+系統
　　D．生產(chǎn)+項目

　　5．下圖是動(dòng)態(tài)控制原理圖，圖示②應填列（ �。�。
　　A．采取控制措施
　　B．比較計劃值與實(shí)際值
　　C．工程進(jìn)展
　　D．收集實(shí)際數據

　　6．建設項目（ �。┲傅氖峭ㄟ^(guò)調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運營(yíng)，或決策、實(shí)施和生產(chǎn)運營(yíng)的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，為項目建設的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運營(yíng)服務(wù)。
　　A．決策
　　B．策劃
　　C．實(shí)施
　　D．運營(yíng)

　　7．下列各項中不屬于項目定義和項目目標論證范圍的是（ �。�。
　　A．確定項目建設的目的、宗旨和指導思想
　　B．實(shí)施期組織總體方案
　　C．項目的規模、組成、功能和標準的定義
　　D．項目總投資規劃和論證

　　8．下列不屬于技術(shù)措施的是（ �。�。
　　A．調整設計
　　B．改進(jìn)施工方法
　　C．改變施工機具
　　D．改變工作流程

　　9．項目投資目標具體化，形成了設計概算、修正概算和施工圖預算，這發(fā)生在項目（ �。�。
　　A．決策期
　　B．實(shí)施準備期
　　C．實(shí)施期
　　D．運營(yíng)期

　　10．下圖表示項目各階段質(zhì)量目標計劃值和實(shí)際值比較的主要關(guān)系，應填入③的是（ �。�。
　　A．可行性研究報告
　　B．初步設計
　　C．施工合同
　　D．施工規程質(zhì)量標準

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