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投資項目管理師

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投資項目管理師《投資建設項目組織》習題(8)

2011-01-04 11:24 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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  1.( 。┦且豁椖康男苑浅姷男袨,它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現組織或群體的日標而努力。
  A.領(lǐng)導
  B.策劃
  C.控制
  D.組織
  答案:A

  2.( 。⿲ㄔO項目的管理活動(dòng),存在于建設項目全周期,內容包括行政管理和專(zhuān)業(yè)管理。
  A.客戶(hù)方
  B.設計方
  C.業(yè)主方
  D.施工方
  答案:C

  3.( 。┦侵笇ζ淇(jì)效起潛影響的外部力量。
  A.職能
  B.管理
  C.領(lǐng)導
  D.環(huán)境
  答案:D

  4.建設項目管理理論發(fā)展及應用是從( 。╅_(kāi)始的,當時(shí)兩方一些發(fā)達國家出現了為業(yè)主提供建設項目管理。
  A.20世紀60年代
  B.20世紀70年代
  C.20世紀50年代
  D.20世紀40年代
  答案:A

  5.( 。┦琼椖繀^別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)。
  A.不確定性
  B.整體性
  C.獨特性
  D.科學(xué)性
  答案:C

  6.下列對建設基本程序的主要工作內容描述有誤有的( 。。
  A.決策階段的主要內容包括初步可行性研究和可行性研究
  B.實(shí)施準備階段的主要內容包括調試運行和竣工驗收移交
  C.實(shí)施階段主要工作內容包括設備供應.施工安裝和生產(chǎn)準備
  D.生產(chǎn)運營(yíng)期的主要工作內容為項目后評價(jià)
  答案:B

  7.下列不屬于組織結構模式內容的是( 。。
  A.信息處理工作流程組織
  B.職能組織結構
  C.線(xiàn)性組織結構
  D.矩陣組織結構
  答案:A

  8.關(guān)于基本組織結構模式的說(shuō)法錯誤的是( 。。
  A.在職能組織結構中有多個(gè)指令源
  B.職能組織結構是一種新型的組織結構模式
  C.在線(xiàn)性組織結構中,每一個(gè)工作部門(mén)的指令源都是唯一的
  D.矩陣組織結構有一般形式,以縱向工作部門(mén)指令為主和橫向工作部門(mén)指令為三種形式
  答案:B

  9.工作流程組織則反映了一個(gè)組織系統中各項丁作之間的邏輯關(guān)系,是一種( 。。
  A.靜態(tài)關(guān)系
  B.動(dòng)態(tài)關(guān)系
  C.組織關(guān)系
  D.信息關(guān)系
  答案:B

  10.建設項目組織設計是重要的組織文件,涉及項目整個(gè)實(shí)施階段的組織,屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇。建設項目組織設計不包括( 。。
  A.項目管理組織結構
  B.合同管理
  C.項目結構分解
  D.項目目標分析
  答案:D

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