1．每一個(gè)建設項目都應該編制（ �。�，這是一個(gè)項目的組織設計文件的一部分。
　　A．管理任務(wù)分工表
　　B．管理組織分工表
　　C．管理項目特點(diǎn)列表
　　D．管理咨詢(xún)列表
　　答案：A

　　2．設計階段項目管理的任務(wù)不包括（ �。�。
　　A．設計階段的投資控制
　　B．設計階段的進(jìn)度控制
　　C．設計階段的質(zhì)量控制
　　D．設計階段的目標控制
　　答案：D

　　3．下列是招標階段質(zhì)量任務(wù)的是（ �。�。
　　A．設計認可與批準
　　B．設計質(zhì)量控制
　　C．制定材料設備質(zhì)量標準
　　D．項目采購進(jìn)度控制
　　答案：C

　　4．在工作流程組織圖中，箭線(xiàn)表示（ �。�。
　　A．工作之間的互補關(guān)系
　　B．工作之間的邏輯關(guān)系
　　C．工作之間的并列關(guān)系
　　D．工作之間的交叉關(guān)系
　　答案：B

　　5．在工作流程圖中，（ �。┍硎九袆e條件。
　　A．矩形框
　　B．方形框
　　C．菱形框
　　D．圓形框
　　答案：C

　　6．下列說(shuō)法不正確的是（ �。�。
　　A．工作流程圖還可以按照需要細化
　　B．工作流程圖是一個(gè)重要的管理工具
　　C．工作流程圖的形式反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系
　　D．工作流程圖可以描述工作流程組織
　　答案：B

　　7．香港會(huì )展中心在建設開(kāi)始時(shí)編制的建設項目管理規劃，其主要內容不包括（ �。�。
　　A．委托的咨詢(xún)（顧問(wèn)）公司
　　B．項目管理班子的組織
　　C．風(fēng)險預測部門(mén)
　　D．工程報告系統
　　答案：C

　　8．建設項目管理規劃依據項目的特點(diǎn)，主要從幾個(gè)方面進(jìn)行分析和描述，但不包括（ �。�。
　　A．怎么樣進(jìn)行工作能減少風(fēng)險
　　B．為什么要進(jìn)行項目管理
　　C．怎樣進(jìn)行項目管理
　　D．什么時(shí)候做哪些項目管理工作
　　答案：A

　　9．下列說(shuō)法正確的是（ �。�。
　　A．在委托項目管理模式中，項目管理咨詢(xún)單位提供項目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)是承包
　　B．項目管理咨詢(xún)單位是業(yè)主的代理
　　C．項目管理咨詢(xún)單位的工作性質(zhì)是咨詢(xún)服務(wù)
　　D．項目管理咨詢(xún)單位為業(yè)主的利益開(kāi)展工作
　　答案：C

　　10．合同管理任務(wù)不包括（ �。�。
　　A．參加評標及合同談判
　　B．分析、論證建設項目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，編制建設項目合同管理的初步規劃
　　C．起草設計合同，參與設計合同的談判、簽訂工作
　　D．進(jìn)行各類(lèi)合同執行期間的跟蹤管理，包括合同執行情況檢查，以及合同的修改、簽訂補充協(xié)議等事宜，定期提供合同管理的各種報告
　　答案：A

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