1．投資建設項目管理過(guò)程中涉及的關(guān)鍵群體包括（ �。�。
　　A．技術(shù)方
　　B．建設項目業(yè)主
　　C．承包方
　　D．政府相關(guān)機構或部門(mén)
　　E．監理方
　　答案：BCD

　　2．領(lǐng)導的職能歸納起來(lái)需要處理二個(gè)方面的關(guān)系，包括（ �。�。
　　A．與人的關(guān)系
　　B．與資金的關(guān)系
　　C．與事的關(guān)系
　　D．與實(shí)踐的關(guān)系
　　E．與社會(huì )的關(guān)系
　　答案：ACD

　　3．控制的特征有（ �。�。
　　A．不確定性
　　B．很強的目的性
　　C．控制是一個(gè)過(guò)程
　　D．控制是通過(guò)監督和糾偏兩個(gè)環(huán)節來(lái)實(shí)現的
　　E．控制是一種手段
　　答案：BCD

　　4．建設項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但兩者有著(zhù)明顯的區別，主要有（ �。�。
　　A．管理主體不同
　　B．管理對象不同
　　C．管理目標不同
　　D．管理內容不同
　　E．管理方式不同
　　答案：BCD

　　5．正式研究階段的任務(wù)主要有（ �。�。
　　A．召開(kāi)準備會(huì )議
　　B．收集信息
　　C．方案創(chuàng )造
　　D．方案分析
　　E．信息集成
　　答案：BCD

　　6．建設項日策劃的過(guò)程和方法的特點(diǎn)有（ �。�。
　　A．策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程
　　B．策劃應重視建設環(huán)境和條件的調查與分析
　　C．策劃是一個(gè)靜態(tài)過(guò)程
　　D．策劃是一個(gè)創(chuàng )新求增值的過(guò)程
　　E．策劃是一個(gè)知識創(chuàng )新的過(guò)程
　　答案：ABD

　　7．建設項目決策期策劃的內容有（ �。�。
　　A．項目定義
　　B．目標策劃
　　C．項目環(huán)境和條件的調查與分析
　　D．管理策劃
　　E．項目目標論證
　　答案：ACDE

　　8．決策期合同策劃的范圍包括（ �。�。
　　A．決策期的合同結構
　　B．實(shí)施期的合同文本
　　C．決策期的合同內容和文本
　　D．實(shí)施期合同結構總體方案
　　E．實(shí)施期的管理職能分工
　　答案：ACD

　　9．質(zhì)量目標計劃值和實(shí)際值的比較有許多方法，如（ �。�。
　　A．專(zhuān)家審核
　　B．專(zhuān)家驗收
　　C．現場(chǎng)驗收
　　D．外觀(guān)評定
　　E．抽樣調查
　　答案：ABD

　　10．建設項目管理規劃包括（ �。�。
　　A．項目的投資目標分析
　　B．項目結構分解
　　C．項目的進(jìn)度目標分析
　　D．項目的質(zhì)量目標分析
　　E．為什么要進(jìn)行項目管理
　　答案：ACDE

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