第一章 施工組織設計綜合說(shuō)明

　　科學(xué)、周密的施工組織設計是保證工程質(zhì)量、控制施工進(jìn)度、節約工程投資的重要保證。針對本工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)和各分項工程節點(diǎn)，提出科學(xué)的、可操作的施工技術(shù)方案和具體的操作規范。包括項目管理班子組成、機械設備數量及適用性、主要施工方法、施工步驟形象進(jìn)度控制、質(zhì)量安全保證措施及文明施工管理、技術(shù)先進(jìn)性及節約措施、施工現場(chǎng)設施等，作為本標段的施工“系統工程”。確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、有序。

　　一、 工程質(zhì)量：

　　我公司對227省道復線(xiàn)、龐金路等道路綠化工程質(zhì)量目標是：達到《園林工程質(zhì)量檢驗評定標準》的優(yōu)良工程質(zhì)量等級。我們將根據現場(chǎng)實(shí)際情況，結合施工圖，充分理解設計意圖，從組織落實(shí)和管理上著(zhù)手，抓質(zhì)量抓進(jìn)度。在苗木采購環(huán)節就嚴格把關(guān)，選擇樹(shù)形優(yōu)美的苗木，結合豐富的施工經(jīng)驗，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，確保成活率達到100%.

　　二、 施工工期：

　　我公司對227省道復線(xiàn)、龐金路等道路綠化工程的工期目標是：33個(gè)日歷日。我們將根據建設單位的總計劃進(jìn)度，結合本公司的施工實(shí)力，對本工程施工技術(shù)和人員進(jìn)行科學(xué)組織、合理安排、嚴格管理。我司將從人、財、物等各個(gè)方面組織專(zhuān)用管理人員、施工隊伍、工程設備、工程資金，為本工程服務(wù)。并且強化工期意識，確保工期目標的實(shí)現。

　　三、 安全施工

　　我公司對227省道復線(xiàn)、龐金路等道路綠化工程的安全目標為：安全達標工地。針對本工程，我司建立了健全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動(dòng)必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，杜絕一切人身傷亡及火災、機械事故，自始至終將安全生產(chǎn)意識落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節，保證安全生產(chǎn)投入，達到安全標化工地的管理目標。

　　四、 文明施工

　　我公司對227省道復線(xiàn)、龐金路等道路綠化工程的文明施工目標是：文明達標工地。我司將以切實(shí)的文明施工管理制度為基礎，強化文明施工意識，嚴格遵照公司施工現場(chǎng)管理規定，服從業(yè)主的文明施工管理，確保達到文明標準化工地的管理目標。

　　五、 效益目標

　　在“全力以赴、全面保證、確保工期”的前提下，對人、財、物實(shí)現動(dòng)態(tài)管理，集中優(yōu)勢力量，堅持實(shí)事求是的原則，環(huán)環(huán)相扣地安排工作；選派施工經(jīng)驗豐富、作風(fēng)正的施工管理班子、施工技術(shù)人員和工人進(jìn)場(chǎng)施工，實(shí)現高效率、高效益的目標。

　　公司將派一名項目經(jīng)理駐場(chǎng)辦公，全面協(xié)調各方面的關(guān)系，調動(dòng)公司各部門(mén)力量，確保本工程所需的各方面資源。

　　六、 養護目標

　　我公司對227省道復線(xiàn)、龐金路等道路綠化工程的養護目標是：養護期間保證所有苗木、草坪成活率達到100%.我們將嚴格按照《園林植物養護技術(shù)規程》、《城市園林綠化工程養護標準》進(jìn)行養護。

　　第二章 施工準備工作計劃

　　為了高標準、高質(zhì)量按期完成本工程，我們對本工程做了詳細的準備工作計劃。

　　一、組織準備

　�。�1）成立項目經(jīng)理部，選派責任心強，業(yè)務(wù)能力強，施工管理經(jīng)驗豐富的人選組成業(yè)務(wù)熟、技術(shù)精、指揮協(xié)調能力強的項目部。

　�。�2）組織參加過(guò)重大工程施工的隊伍按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并作好技術(shù)交底和安全文明施工教育工作

　　二、技術(shù)準備

　�。�1）熟悉和審閱施工圖紙，發(fā)現不明確因素或現場(chǎng)條件不相符問(wèn)題時(shí)，及時(shí)提出并參與協(xié)商解決。

　�。�2）調查了解本工程設計中各種樹(shù)木的生態(tài)習 性，并制定相應的技術(shù)措施。（各種樹(shù)木適應情況見(jiàn)下述）

　�。�3）調查施工現場(chǎng)當地的小氣候、水文、土質(zhì)和地下管線(xiàn)情況，便于及時(shí)地根據各種不利因素修訂施工技術(shù)設計方案。

　�。�4）對類(lèi)似道路綠化作調查，以便在工程上取長(cháng)避短。

　　三、物資準備

　�。�1）組織專(zhuān)業(yè)材料采購組，認真考察并組織苗木，特別應重點(diǎn)考察附近地區的苗木生產(chǎn)基地并“貨比三家”，及時(shí)預訂好并對在圃苗木進(jìn)行涂漆做記號，防止“調包”現象發(fā)生，為選擇物美價(jià)廉的材料進(jìn)入工地打好基礎。

　�。�2）備好全部施工生產(chǎn)、生活設施及安全、文明施工用品，如施工現場(chǎng)護圍材料，各類(lèi)樁木、竹竿、草繩、三角皮帶、有機肥、山泥、介質(zhì)土及生根素、愈傷劑等等。

　�。�3）按施工組織設計的內容準備好施工現場(chǎng)室內外的各種標牌如室內的施工組織網(wǎng)絡(luò )圖，施工形象進(jìn)度表，晴雨日記錄板，室外本公司名稱(chēng)牌及名字彩旗，安全生產(chǎn)六大禁令牌子，安全、防火標志等等。

　　四、施工現場(chǎng)準備

　�。�1）做好施工現場(chǎng)控制網(wǎng)測量。

　�。�2）因地制宜地做好施工場(chǎng)地準備如水通、電通、場(chǎng)地清。

　�。�3）在工地現場(chǎng)附近租借民房作為現場(chǎng)管理用房，并配備完善的“五小設施”和通訊工具。

　　五、場(chǎng)外協(xié)調

　�。�1）做好與周?chē)�公安、公路、衛生的協(xié)調工作，及時(shí)取得各相關(guān)部門(mén)的理解和支持，為文明施工打好扎實(shí)的基礎。

　�。�2）與設計單位接洽、請教，深入理解設計意圖及他們對施工隊伍的希望，爭取他們的指導。

　�。�3）與建設單位和監理單位聯(lián)系，溝通，以便更全面、準確地按建設單位的意圖施工；按監理權限和監理方法接受監理并積級配合監理。

　　六、法定手續

　�。�1）與建設方簽定施工承包協(xié)議書(shū)及廉潔、安全生產(chǎn)、文明施工等協(xié)議書(shū)。

　�。�2）辦理工程報建、報監等法定手續。

　�。�3）申請開(kāi)工報告并得到建設方批準。

　　附件下載：陜西某道路綠化施工組織設計