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2015建設工程項目管理:工期索賠的計算方法

2015-04-20 11:36  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

1.直接法

如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線(xiàn)路上,造成總工期的延誤,可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間(延誤時(shí)間)作為工期索賠值。

2.比例分析法

如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期,要分析其對總工期的影響,可以采用比例分析法。

采用比例分析法時(shí),可以按工程量的比例進(jìn)行分析,例如:某工程基礎施工中出現了意外情況,導致工程量由原來(lái)的2800m3增加到3500m3,原定工期是40天,則承包商可以提出的工期索賠值是:

工期索賠值=原工期X新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=10天

本例中,如果合同規定工程量增減10%為承包商應承擔的風(fēng)險,則工期索賠值應該是:

工期索賠值=40×(3500-2800×110%)/2800=6天

工期索賠值也可以按照造價(jià)的比例進(jìn)行分析,例如:某工程合同價(jià)為1200萬(wàn)元,總工期為24個(gè)月,施工過(guò)程中業(yè)主增加額外工程200萬(wàn)元,則承包商提出的工期索賠值為:

工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價(jià)/原合同總價(jià)= 24×200/1200=4個(gè)月

3.網(wǎng)絡(luò )分析法

在實(shí)際工程中,影響工期的干擾事件可能會(huì )很多,每個(gè)干擾事件的影響程度可能都不一樣,有的直接在關(guān)鍵線(xiàn)路上,有的不在關(guān)鍵線(xiàn)路上,多個(gè)干擾事件的共同影響結果究竟是多少可能引起合同雙方很大的爭議,采用網(wǎng)絡(luò )分析方法是比較科學(xué)合理的方法,其思路是:假設工程按照雙方認可的工程網(wǎng)絡(luò )計劃確定的施工順序和時(shí)間施工,當某個(gè)或某幾個(gè)干擾事件發(fā)生后,使網(wǎng)絡(luò )中的某個(gè)工作或某些工作受到影響,使其持續時(shí)間延長(cháng)或開(kāi)始時(shí)間推遲,從而影響總工期,則將這些工作受干擾后的新的持續時(shí)間和開(kāi)始時(shí)間等代入網(wǎng)絡(luò )中,重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )分析和計算,得到的新工期與原工期之間的差值就是干擾事件對總工期的影響,也就是承包商可以提出的工期索賠值。

網(wǎng)絡(luò )分析方法通過(guò)分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò )計劃的計算工期之差來(lái)計算工期索賠值,可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。

責任編輯:lala

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