一級建造師考試知識點(diǎn)：建設工程項目采購的模式,一級建造師考試涉及考點(diǎn)比較多，記憶起來(lái)也比較困難。我們可以對這些知識點(diǎn)進(jìn)行梳理。這樣備考，效果才能比較好。今天大家介紹的是一級建造師考試知識點(diǎn)：建設工程項目采購的模式，希望對各位有所幫助。

　　1Z201050　建設工程項目采購的模式

　　項目管理委托的模式

　　設計任務(wù)委托的模式

　　項目總承包的模式

　　施工任務(wù)委托的模式

　　物資采購的模式

　　1051　項目管理委托模式

　　國際上，項目管理咨詢(xún)公司提供的項目管理服務(wù)，工作性質(zhì)屬于工程咨詢(xún)(工程顧問(wèn))服務(wù)。

　　【例題·單選】(2011年)在國際上，項目管理咨詢(xún)公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于(　)服務(wù)。

　　A.工程采購

　　B.工程顧問(wèn)

　　C.工程監督

　　D.工程技術(shù)

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目管理委托的模式。在國際上，項目管理咨詢(xún)公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于工程咨詢(xún)(工程顧問(wèn))服務(wù)。

　　1052　設計任務(wù)委托模式

　　【例題·單選】(2011年)我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是(　)。

　　A.設計競賽

　　B.設計招標

　　C.直接委托

　　D.設計競賽與設計招標結合

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是設計任務(wù)委托的模式。我國業(yè)主方主要通過(guò)設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少?lài)矣性O計競賽條例，設計競賽與設計任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系。

　　【例題·單選】(2012年)按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑的設計任務(wù)委托而言，下列專(zhuān)業(yè)設計事務(wù)所中，通常起主導作用的是(　)。

　　A.測量師事務(wù)所

　　B.結構工程師事務(wù)所

　　C.建筑師事務(wù)所

　　D.水電工程師事務(wù)所

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是設計任務(wù)委托的模式。按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務(wù)委托而言，通常起主導作用的是建筑師事務(wù)所，其他專(zhuān)業(yè)設計事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應的設計工作。

　　1053　項目總承包的模式

　　一、內涵

　　建設工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化?？朔┕ず驮O計分離，節約投資、進(jìn)度提前。

　　主要意義不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設計與施工的緊密結合，為項目建設增值，一般采用變動(dòng)總價(jià)合同。

　　二、國際項目總承包組織

　　■美國：一個(gè)企業(yè)(設計+施工)

　　■德國和其他歐洲國家：聯(lián)合體(設計、施工)

　　■施工單位總包，委托設計單位

　　■設計單位總包，施工分包

　　在國際上，民用項目總承包的招標多數采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式。

　　三、項目總承包方的工作程序

　　《建設項目工程總承包管理規范》

　　【例題·單選】(2016年)根據《建設項目工程總承包管理規范》，下列項目總承包方的工作中，首先應進(jìn)行的是(　)。

　　A.進(jìn)行項目策劃

　　B.召開(kāi)開(kāi)工會(huì )議

　　C.任命項目經(jīng)理

　　D.施工開(kāi)工準備

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是項目總承包方的工作程序。項目總承包方的工作程序，首先應進(jìn)行的是項目啟動(dòng)：在工程總承包合同條件下，任命項目經(jīng)理，組建項目部。選項A、B屬于項目初始階段的工作內容。選項D屬于施工階段的工作內容。

　　【例題·單選】(2011年、2013年、2014年)建設項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實(shí)現建設生產(chǎn)過(guò)程的(　)。

　　A.管理現代化

　　B.施工機械化

　　C.生產(chǎn)高效化

　　D.組織集成化

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是項目總承包的內涵。建設項目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實(shí)現建設生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調而影響建設進(jìn)度等弊病。

　　【例題·單選】(2011年)在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用(　)描述的方式。

　　A.項目構造

　　B.項目功能

　　C.項目結構

　　D.項目?jì)r(jià)值

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項目總承包的模式。在國際上，民用項目總承包的招標多數采用項目功能描述的方式，而不采用項目構造描述的方式，因為項目構造描述的招標依據是設計文件，而項目總承包招標時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設計文件。

　　【例題·多選】(2009年)關(guān)于建設項目工程總承包的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A.工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責

　　B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)

　　C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運轉等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包

　　D.工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責

　　E.建設項目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是項目總承包的模式。工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價(jià)等向業(yè)主負責。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設計與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。

　　1054　施工任務(wù)委托的模式

　　施工總承包和施工總承包管理模式的特點(diǎn)　　

　　施工總承包管理與施工總承包模式的比較　　

　　【注意】施工總承包管理的合同價(jià)格

　　■一般只確定施工總承包管理費，按建安工程造價(jià)百分比計取。

　　■分包合同價(jià)一般采用單價(jià)或總價(jià)合同。

　　■在合同價(jià)方面的優(yōu)點(diǎn)(與施工總承包對比)：

　?、俸贤們r(jià)不是一次確定，整個(gè)建設項目的合同總額確定較有依據。

　?、谒蟹职ㄟ^(guò)招標獲得有競爭力的報價(jià)，對業(yè)主節約投資有利。

　?、鄯职贤瑑r(jià)對業(yè)主是透明的。

　　【例題·單選】(2017年)關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.招標和合同管理工作量大

　　B.業(yè)主組織與協(xié)調的工作量大

　　C.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的

　　D.開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。選項A，在施工總承包合同中，對于業(yè)主來(lái)說(shuō)，招標和合同管理量較小;選項B，組織協(xié)調工作主要是施工總包單位完成的，而非業(yè)主;選項C，在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的。

　　【例題·多選】(2017年)與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有(　)。

　　A.整個(gè)建設項目合同總額的確定較有依據

　　B.能為分包單位提供更好的管理和服務(wù)

　　C.對業(yè)主節約投資較為有利

　　D.施工現場(chǎng)的總體管理與協(xié)調較為有利

　　E.縮短建設周期，進(jìn)度控制較為有利

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包管理。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設計完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標，確定該部分合同價(jià)，因此整個(gè)建設項目的合同總額的確定較有依據;(2)所有分包都通過(guò)招標獲得有競爭力的投標報價(jià)，對業(yè)主方節約投資有利;(3)在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的。

　　【例題·單選】(2016年)與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是(　)。

　　A.業(yè)主方招標及合同管理工作量小

　　B.工程款項支付便捷

　　C.縮短建設周期

　　D.簡(jiǎn)化管理流程

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理模式不需要等待施工圖設計完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標，分包合同的招標也可以提前，這樣就有利于提前開(kāi)工，有利于縮短建設周期。

　　【例題·多選】(2015年)在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點(diǎn)有(　)。

　　A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

　　B.分包工程款可以通過(guò)施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付

　　C.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

　　D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制

　　E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費向分包人提供腳手架等設施

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包管理。選項A，正確的表述應為“一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主與分包單位直接簽訂”。選項E錯誤，對于施工總承包管單位提供的某些設施和條件，如搭設的腳手架、臨時(shí)用房等，如果分包人需要使用，則應由雙方協(xié)商所支付的費用。

　　【例題·單選】(2014年)關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.與分包單位的合同關(guān)系相同

　　B.對分包單位的付款方式相同

　　C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限相同

　　D.對分包單位的管理責任和服務(wù)相同

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包管理。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務(wù)。

　　1055　物資采購的模式

　　1.國際上物資采購模式：

　　2.物資采購管理應遵循的程序

　?、倜鞔_采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任;

　?、谶M(jìn)行采購策劃，編制采購計劃;

　?、圻M(jìn)行市場(chǎng)調查，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務(wù)單位，建立名錄;

　?、懿捎谜袠嘶騾f(xié)商等方式實(shí)施評審工作，確定供應或服務(wù)單位;

　?、莺炗啿少徍贤?

　?、捱\輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);

　?、咛幹貌缓细癞a(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);

　?、嗖少徺Y料歸檔。

　　采購要求→采購計劃→建立名錄→確定供應單位…

　　【例題·單選】(2017年)物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應進(jìn)行的工作是(　)。

　　A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同

　　B.選擇材料設備的采購單位

　　C.進(jìn)行市場(chǎng)調查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位并建立名錄

　　D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責任

　　『正確答案』C

　　【例題·單選】(2014年、2010年)根據物資采購管理程序，物資采購首先應(　)。

　　A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃

　　B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求

　　C.進(jìn)行市場(chǎng)調查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位

　　D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是物資采購的模式。采購管理應遵循下列程序：(1)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任;(2)進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃;(3)進(jìn)行市場(chǎng)調查，選擇合格的產(chǎn)品供應或服務(wù)單位，建立名錄;(4)采用招標或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作，確定供應或服務(wù)單位;(5)簽訂采購合同;(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);(8)采購資料歸檔。

　　【例題·多選】(2013年、2012年)國際上業(yè)主方工程建設物資采購的模式主要有(　)。

　　A.業(yè)主方自行采購

　　B.與承包商約定某些物資為指定供應商

　　C.業(yè)主規定價(jià)格、由承包商采購

　　D.承包商詢(xún)價(jià)、由業(yè)主采購

　　E.承包商采購

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是物資采購的模式。在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式，如：業(yè)主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。

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