2015建設工程經(jīng)濟:項目管理規劃大綱的編制工作程序
編制項目管理規劃大綱應遵循下列程序:
(l)明確項目目標;
(2)分析項目環(huán)境和條件;
(3)收集項目的有關(guān)資料和信息;
(4)確定項目管理組織模式、結構和職責;
(5)明確項目管理內容;
(6)編制項目目標計劃和資源計劃;
(7)匯總整理,報送審批。


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編制項目管理規劃大綱應遵循下列程序:
(l)明確項目目標;
(2)分析項目環(huán)境和條件;
(3)收集項目的有關(guān)資料和信息;
(4)確定項目管理組織模式、結構和職責;
(5)明確項目管理內容;
(6)編制項目目標計劃和資源計劃;
(7)匯總整理,報送審批。