①確定限額領(lǐng)料的形式。施工前，根據工程的分包形式，與使用單位確定限額領(lǐng)料的形式。

②簽發(fā)限額領(lǐng)料單。根據雙方確定的限額領(lǐng)料形式，根據有關(guān)部門(mén)編制的施工預算和施工組織設計，將所需材料數量匯總后編制材料限額數量，經(jīng)雙方確認后下發(fā)。

③限額領(lǐng)料單的應用。限額領(lǐng)料單一式三份，一份交保管員作為控制發(fā)料的依據；一份交使用單位，作為領(lǐng)料的依據；一份由簽發(fā)單位留存，作為考核的依據。

④限額量的調整。在限額領(lǐng)料的執行過(guò)程中，會(huì )有許多因素影響材料的使用，如：工程量的變更、設計更改、環(huán)境因素的影響等。限額領(lǐng)料的主管部門(mén)在限額領(lǐng)料的執行過(guò)程中要深入施工現場(chǎng)，了解用料情況，根據實(shí)際情況及時(shí)調整限額數量，以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和限額領(lǐng)料制度的連續性、完整性。

⑤限額領(lǐng)料的核算。根據限額領(lǐng)料形式，工程完工后，雙方應及時(shí)辦理結算手續，檢查限額領(lǐng)料的執行情況，對用料情況進(jìn)行分析，按雙方約定的合同，對用料節超進(jìn)行獎罰兌現。