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2015年一建建設工程知識點(diǎn):國際工程投標風(fēng)險偏好

2015-02-11 10:37  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

國際工程事業(yè)本身就充滿(mǎn)了風(fēng)險與挑戰,各種意外不測事件難以完全避免。為應付工程實(shí)施過(guò)程中偶然發(fā)生的事故而預留一筆風(fēng)險金(或稱(chēng)不可預見(jiàn)費)是必要的。

另外,在中標后與業(yè)主談判并商簽合同過(guò)程中,業(yè)主可能還會(huì )施加壓力,要求承包商適當降低價(jià)格。有的承包商事先在估價(jià)時(shí)考慮了一個(gè)降價(jià)系數,這樣,當業(yè)主議標壓價(jià)時(shí),審時(shí)度勢,可適當讓步,也不致有大的影響。

風(fēng)險金和降價(jià)系數究竟取多大才算合適很難測算,需根據招標具體情況、內外部條件、競爭對手報價(jià)水平的估計,以及承包商自身對風(fēng)險的承受能力與風(fēng)險偏好,慎重研究后決定,尤其在外部商務(wù)環(huán)境較差(比如各類(lèi)稅收名目繁多、物價(jià)飛漲等);工程本身因資料不多潛伏較大風(fēng)險;工程規模較大、技術(shù)難度較高時(shí),應格外慎重。

責任編輯:lala

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