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項目目標的動(dòng)態(tài)控制
項目目標的動(dòng)態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。
項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾錯措施主要包括：
?。?）組織措施，如調整項目組織結構、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程和項目管理班子人員等；
?。?）管理措施，如調整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；
?。?）經(jīng)濟措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等；
?。?）技術(shù)措施，如調整設計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等。
責任編輯：冰冰狼
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