【考頻指數】★★

【考點(diǎn)精講】

1.工程進(jìn)度目標的逐層分解。

2.在項目實(shí)施過(guò)程中對工程進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

(1)按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值。

(2)定期對工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。

進(jìn)度的控制周期應視項目的規模和特點(diǎn)而定，一般的項目控制周期為一個(gè)月，對于重要的項目，控制周期可定為一旬或一周等。

以里程碑事件的進(jìn)度目標值或再細化的進(jìn)度目標值作為進(jìn)度的計劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值是相對于里程碑事件或再細化的分項工作的實(shí)際進(jìn)度。

(3)通過(guò)工程進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現進(jìn)度的偏差，則必須采取相應的糾偏措施進(jìn)行糾偏。

3.如有必要，則調整工程進(jìn)度目標。

【經(jīng)典例題】

1.運用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設工程項目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是( )。

A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值

B.進(jìn)行進(jìn)度目標的調整

C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較

D.進(jìn)行項目目標分解，確定目標控制的計劃值

【答案】D

【解析】本題考查的是動(dòng)態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應用。運用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的步驟如下：(1)工程進(jìn)度目標的逐層分解。(2)在項目實(shí)施過(guò)程中對工程進(jìn)度目標進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：一是按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值;二是定期對工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。比較工程進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值時(shí)應注意，其對應的工程內容應一致;三是如有偏差，則必須采取相應的糾偏措施進(jìn)行糾偏。(3)如有必要，則調整工程進(jìn)度目標。