
施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò )一級建造師試題及答案
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背景資料:
某辦公樓工程,地下二層,地上十層,總建筑面積27000m2,現澆鋼筋混凝土框架結構,建設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同,雙方約定工期為20個(gè)月,建設單位供應部分主要材料。
在合同履行過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工總承包單位按規定向項目監理工程師提交了施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò )圖(如下圖所示),該計劃通過(guò)了監理工程師的審查和確認。

事件二:工作B(特種混凝土工程)進(jìn)行1個(gè)月后,因建設單位原因修改設計導致停工2個(gè)月。設計變更后,施工總承包單位及時(shí)向監理工程師提出了費用索賠申請(如下表所示),索賠內容和數量經(jīng)監理工程師審查符合實(shí)際情況。
費用索賠申請一覽表
序號
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內容
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數量
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計算式
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備注
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1
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新增特種混凝土工程費
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500m3
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500×1050=525000元
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新增特種混凝土工程綜合單價(jià)1050元/m3
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2
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機械設備閑置費補償
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60臺班
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60×210=12600元
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臺班費210元/臺班
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3
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人工窩工補償
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1600工日
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1600×85=136000元
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人工工日單價(jià)85元/工日
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事件三:在施工過(guò)程中,由于建設單位供應的主材未能按時(shí)交付給施工總承包單位,致使工作K的實(shí)際進(jìn)度在第11月底時(shí)拖后三個(gè)月;部分施工機械由于施工總承包單位原因未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H的實(shí)際進(jìn)度在第11月底時(shí)拖后一個(gè)月,在工作F進(jìn)行過(guò)程中,由于施工工藝不符合施工規范要求導致發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,被監理工程師責令整改,致使工作F的實(shí)際進(jìn)度在第11月底拖后一個(gè)月。施工總承包單位就工作K、H、F工期拖后分別提出了工期索賠。
問(wèn)題:
1.事件一中,施工總承包單位應重點(diǎn)控制哪條線(xiàn)路(以網(wǎng)絡(luò )圖節點(diǎn)表示)?
2.事件二中,費用索賠申請一覽表中有哪些不妥之處?分別說(shuō)明理由。
3.事件三中,分別分析工作K、H、F的總時(shí)差,并判斷其進(jìn)度偏差對施工總工期的影響。分別判斷是施工總承包單位就工作K、H、F工期拖后提出的工期索賠是否成立?
補充問(wèn)題:繪制第11個(gè)月末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)。
【參考答案】
問(wèn)題1:
?、?rarr;②→③→⑤→⑧→⑩→
問(wèn)題2:
(1)機械閑置費補償按照臺班費計算索賠費用不妥。
理由是:如是自有設備,索賠費應按照折舊費計算索賠費用或考慮降效。如是租賃設備,按照租賃費計算。
(2)人工窩工費補償按照人工工日單價(jià)計算索賠費用不妥。
理由是:窩工應考慮降效,計算時(shí)人工工日單價(jià)按窩工單價(jià)計算,不能按工作狀態(tài)計費。
問(wèn)題3:
事件一,TFK=2月,因延誤的時(shí)間超出總時(shí)差1個(gè)月,所以對總工期有影響,直接影響1個(gè)月;
事件二,TFH=0,工作拖延1個(gè)月,對總工期有影響,直接影響1個(gè)月;
事件三,TFF=2,雖拖延1個(gè)月,但未超出總時(shí)差,所以對總工期無(wú)影響。
如現場(chǎng)發(fā)生以上三個(gè)事件,而又沒(méi)有趕工,則將拖延總工期1個(gè)月。
K工期拖后提出的工期索賠成立,可以順延1個(gè)月,因為是建設單位的責任且超出總時(shí)差1個(gè)月。
H工期拖后提出的工期索賠不成立,因為此事件屬于施工總承包單位應承擔的責任。
F工期拖后提出的工期索賠不成立,因為此事件屬于施工總承包單位應承擔的責任。
補充問(wèn)題:實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)如下圖所示

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