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總進(jìn)度目標論證的工作內容
建設項目總進(jìn)度目標：整個(gè)項目的進(jìn)度目標，是在項目決策階段項目定義時(shí)確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標進(jìn)行控制。
建設項目總進(jìn)度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。
在進(jìn)行建設項目總進(jìn)度目標控制前，首先應分析和論證目標實(shí)現的可能性。
大型建設項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內容包括：
?。?）項目實(shí)施的總體部署；
?。?）總進(jìn)度規劃；
?。?）各子系統進(jìn)度規劃；
?。?）確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標；
?。?）總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。
【我要糾錯】 責任編輯：Adith
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