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2016監理工程師進(jìn)度控制：總進(jìn)度目標論證的工作內容
建設項目總進(jìn)度目標指的是整個(gè)項目的進(jìn)度目標，它是在項目決策階段項目定義時(shí)確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實(shí)施階段對項目的目標進(jìn)行控制。
在項目實(shí)施階段。項目總進(jìn)度包括：
?。?）設計前準備階段的工作進(jìn)度；
?。?）設計工作進(jìn)度；
?。?）招標工作進(jìn)度；
?。?）施工前準備工作進(jìn)度；
?。?）：工程施工和設備安裝進(jìn)度；
?。?）項目動(dòng)用前的準備工作進(jìn)度等。
大型建設項目總進(jìn)度目標論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標實(shí)現的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內容包括：
?。?）項目實(shí)施的總體部署；
?。?）總進(jìn)度規劃；
?。?）各子系統進(jìn)度規劃；
?。?）確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標；
?。?）總進(jìn)度目標實(shí)現的條件和應采取的措施等。
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