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施工進(jìn)度策劃：

施工進(jìn)度的總體策劃也是非常關(guān)鍵的，在滿(mǎn)足總體工期的前提下，要詳細規劃各分項工程的工期安排，哪些是關(guān)鍵工程，哪些是非關(guān)鍵工程。進(jìn)場(chǎng)前期也不能在不具備條件的情況下盲目的搶進(jìn)度，為了暫時(shí)的好形象而不計投入，這是不可取的。只要能滿(mǎn)足總體工期，前期將所有問(wèn)題解決后再一鼓作氣，“磨刀不誤砍柴工”，這樣效果可能更好，還減少了不必要的投入。包括施工過(guò)程中也是同樣，該快的快，該慢的慢，為機械設備、周轉材料使用、農民工安排，甚至變更索賠創(chuàng )造良好的條件。施工進(jìn)度安排也是選擇協(xié)作隊伍、材料采購、設備及周轉材料使用整體策劃的前提。雅瀘項目地處山區，全面開(kāi)花的施工是不可取的，計劃要考慮臨時(shí)材料的成本，在滿(mǎn)足總合同工期的情況下，施工盡可能從一個(gè)工點(diǎn)完成后進(jìn)入另一個(gè)工點(diǎn)，這樣可以有效地利用周轉材料（如模板、鋼管、機械等）。根據工期及現場(chǎng)情況把整個(gè)標段分成幾個(gè)獨立施工的工區（工期長(cháng)可以少分工區），因山區施工在工區之間互相利用材料、機械時(shí)倒運成本過(guò)大，所以工區之間的材料、機械盡量獨立安排，根據工區內工程量的大小安排周轉材料。