我國上世紀90年代開(kāi)始通過(guò)建設高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區，吸引外商投資，發(fā)展出口型加工業(yè)，完成了初創(chuàng )時(shí)期建設部分高新技術(shù)體系的任務(wù)。截至目前，我國已建成54家國家級高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區，數百家其它各種類(lèi)型的開(kāi)發(fā)區，并面臨發(fā)展模式與產(chǎn)業(yè)定位的轉型；原有的開(kāi)發(fā)區體系也經(jīng)過(guò)分化調整，更多的微型園區誕生于各個(gè)級別的開(kāi)發(fā)區內，吸引了眾多市場(chǎng)投資者參與科技園建設運營(yíng)。開(kāi)發(fā)區運營(yíng)管理模式也經(jīng)歷從政府主導向市場(chǎng)引導的變革，在轉型過(guò)程中深受世界產(chǎn)業(yè)格局與信息環(huán)境的影響，原有的園區規劃理念已不適應新的變革需要。在對現有開(kāi)發(fā)區清理整頓與新的科技園區規劃建設中，有必要以可持續發(fā)展為原則，規劃需要新思維、新突破。

　　第一，科技產(chǎn)業(yè)園是一座綜合科技社區

　　現代的高科技園區規劃思想并不將科技園作為單純的產(chǎn)業(yè)區來(lái)看待，而是從城市整體角度考慮科技園在城市中的定位。從科技園占地范圍來(lái)看，應用城市規劃的尺度來(lái)看待科技園內部建筑群之間的關(guān)系，以及科技園與城市之間的關(guān)系，即科技園應該是城市空間的有機組成部分。

　　科技園區應當能夠實(shí)現某種程度的自給自足。我國早期科技產(chǎn)業(yè)園以及部分商務(wù)園區的規劃往往只重視園區的產(chǎn)業(yè)功能，興建了大量標準廠(chǎng)房、標準辦公樓等生產(chǎn)性設施，產(chǎn)業(yè)載體以外的設施僅僅為產(chǎn)業(yè)活動(dòng)提供配套服務(wù)。這直接導致大多數科技園更像一座科技孤島，一個(gè)純粹工作的地方，在工作之外缺乏生機與活力。成功的科技園不僅能夠支持其內部生產(chǎn)與商業(yè)活動(dòng)持續地運行下去，同時(shí)最重要的一點(diǎn)是保證作為園區內最重要的創(chuàng )新活動(dòng)主體的員工有高品質(zhì)的生活質(zhì)量與互動(dòng)的交流平臺。一個(gè)重要的觀(guān)點(diǎn)是園區的自我滿(mǎn)足并不是割裂園區與外部城市的關(guān)系，而是在內部即能夠實(shí)現科技生產(chǎn)與城市生活的平衡。

　　科技園區必須能夠為周?chē)�社區提供必要的城市功能空間�？萍紙@創(chuàng )立之初因為受到經(jīng)濟成本與空間環(huán)境的制約，一般位于城市邊緣地帶，提供較大面積、低密度的發(fā)展空間，適應大范圍內產(chǎn)業(yè)集聚的要求，并且在城市規劃布局中占有舉足輕重的地位。一個(gè)問(wèn)題是在占據大規模城市空間的情況下科技園如何與周?chē)�的社區形成互動(dòng)？現可以通過(guò)一個(gè)成功的園區規劃的案例來(lái)認識科技園區在城市社區中的作用。

　　英國的Stokley Park位于倫敦西部的郊區，占地面積約168公頃，周邊有兩條高速公路連接希思羅機場(chǎng)與倫敦市區，在該區成功由廢棄垃圾場(chǎng)改造完成后周邊形成了一座小型城鎮。建設業(yè)主為獲得當地社區的支持，相當重視園區環(huán)境建設，拿出絕大部分用地（約111公頃）建設了一座城市森林公園，里面含有11個(gè)湖泊及一大片森林，同時(shí)還建有一座包括餐廳、醫院、零售中心在內的配套建筑。因為該園區高質(zhì)量的人造環(huán)境，并且通過(guò)了140001環(huán)境體系認證，吸引了蘋(píng)果等多家跨國科技企業(yè)入駐，這些企業(yè)也大量雇傭本地員工，進(jìn)一步拉近了與當地居民的關(guān)系。如今Stokley Park已成為倫敦最成功的商務(wù)園區之一，也是高科技園區社區建設的典范。園區的發(fā)展離不開(kāi)市政當局與當地居民的支持，規劃時(shí)就需要考慮便利的交通聯(lián)系，合理改善生態(tài)環(huán)境，提供適當的城市設施，能夠融合當地社區發(fā)展。

　　第二，產(chǎn)品設計需要目標客戶(hù)深度參與

　　我國經(jīng)歷了長(cháng)期的國家主導開(kāi)發(fā)區建設的歷史，開(kāi)發(fā)區依靠政策優(yōu)惠與政府強力推動(dòng)完成了招商目標。在政府招商時(shí)期，投資者關(guān)心的是優(yōu)惠政策的落實(shí)情況，園區提供硬件來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的空間需求。但是對于高科技行業(yè)來(lái)說(shuō)，它對建筑產(chǎn)品有特殊要求，試圖通過(guò)建設標準化廠(chǎng)房“筑巢引鳳”并不是一種有效的方式�？萍紙@需要明確其客戶(hù)定位，根據不同的目標客戶(hù)提供針對性的產(chǎn)品。對于開(kāi)發(fā)區來(lái)說(shuō)，企業(yè)園區只是其城市功能的一部分，更多的是在規劃層面覆蓋產(chǎn)業(yè)需求，受托的規劃機構需要了解不同行業(yè)的特點(diǎn)，尤其是行業(yè)的文化氛圍，在規劃布局上體現高科技風(fēng)格。

　　在商務(wù)園區的開(kāi)發(fā)中，讓目標客戶(hù)獲得滿(mǎn)足自身需求的硬件有多種方式，定制廠(chǎng)房（辦公樓）、土地出讓、延長(cháng)建設周期都可以成為一種選擇。不同方式蘊含著(zhù)不同的風(fēng)險，對開(kāi)發(fā)商實(shí)力與運營(yíng)管理能力也提出了要求。

　　定制化生產(chǎn)的方式是在明確入園客戶(hù)的前提下進(jìn)行的，它根據客戶(hù)需求進(jìn)行針對性的產(chǎn)品設計。此種方式具有較大局限性，在行業(yè)不景氣時(shí)面臨客戶(hù)違約的風(fēng)險，對開(kāi)發(fā)商實(shí)力有極高的要求，同時(shí)也要求開(kāi)發(fā)商在前期招商環(huán)節與政府關(guān)系上有較強的運作能力。然而在工業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)迅速發(fā)展中，科技園區也要求能夠像工業(yè)產(chǎn)品那樣大規模生產(chǎn)，定制化生產(chǎn)顯然不能完全滿(mǎn)足市場(chǎng)的發(fā)展需要。即便如此，目標客戶(hù)需求也始終貫穿在科技園的規劃設計與持續運營(yíng)中。Stokley Park能夠成為最成功的高科技園區，根據高科技企業(yè)需求設計產(chǎn)品也是關(guān)鍵之一，建設之初設計師就針對建筑結構、產(chǎn)品風(fēng)格、內部裝飾等訪(fǎng)問(wèn)了100多家高科技企業(yè)，并在后期產(chǎn)品設計中根據行業(yè)變化適時(shí)調整產(chǎn)品方向，從而獲得最成功的科技公司的親睞。

　　在科技園規�；�生產(chǎn)中，考慮目標客戶(hù)需求在產(chǎn)品設計中的體現，開(kāi)發(fā)商需要明確自身定位，明確需要契入哪些行業(yè)的市場(chǎng)，從而制定適當的市場(chǎng)戰略，對開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)判斷能力也提出較高的要求。選擇戰略合作伙伴有利于開(kāi)發(fā)商更準確的把握目標行業(yè)的產(chǎn)品需求，在不同園區建設中加快主導項目的推進(jìn)。

　　第三，產(chǎn)業(yè)集群模式需要重新思考

　　產(chǎn)業(yè)集群思想最早由波特在《國家競爭優(yōu)勢》中提出：產(chǎn)業(yè)集群是一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)的機構，它們同處或相關(guān)于一個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，由于具有共性和互補性而聯(lián)系在一起。我國在實(shí)踐中過(guò)分關(guān)注產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)上的關(guān)聯(lián)性，這一思想在工業(yè)區建設中發(fā)揮了相當重要的作用，因此各地紛紛提出完善產(chǎn)業(yè)鏈，強化主導產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)展思路。從世界范圍來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集群正由壓低成本的低端集群向依靠創(chuàng )新獲得競爭優(yōu)勢的高端集群發(fā)展。在新型產(chǎn)業(yè)園區中，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性并不是唯一甚至不是重要的促成企業(yè)聚集的因素，企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)個(gè)體，其共同的需求特性與相互之間的互補能力促成企業(yè)在一定區域的聚集。由此，有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群有生態(tài)型產(chǎn)業(yè)集群與創(chuàng )新集群兩種模式。

　　生態(tài)型產(chǎn)業(yè)集群具備產(chǎn)業(yè)集群中產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性的主要特點(diǎn)，但是集群形成的基礎是生態(tài)環(huán)境可持續發(fā)展的要求，不同于傳統集群以生產(chǎn)鏈條而是以物質(zhì)利用為紐帶將企業(yè)聯(lián)系起來(lái)。在集群內企業(yè)相互合作，并可能以貿易的方式，互相利用對方生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的“廢物”或副產(chǎn)品，同時(shí)有效地分享信息、原料、水、基礎設施、自然環(huán)境等資源，從而導致經(jīng)濟的增長(cháng)和環(huán)境的改善，使市場(chǎng)和經(jīng)濟共同體發(fā)展所需的資源合理配置。它構成對資源的最小化利用，挖掘企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈分工之外的競爭潛力，形成新型集群的重要方式。在開(kāi)發(fā)區招商中，以建構生態(tài)型產(chǎn)業(yè)集群為原則，能夠在入駐企業(yè)間建立合理的共存秩序，形成較為持久的生產(chǎn)體系，有利于提高開(kāi)發(fā)區的區域競爭力。

　　創(chuàng )新集群形成于信息化革命后科技企業(yè)之間的聯(lián)系已經(jīng)擺脫了空間的束縛，企業(yè)因共同需求而聚集在一起。集群內部所具有的創(chuàng )新活力來(lái)源于地方文化中蘊涵的企業(yè)家精神和催生新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )，這種有利于創(chuàng )新思想傳播的較為寬容的社會(huì )文化和有彈性的社會(huì )結構是創(chuàng )新集群和一般產(chǎn)業(yè)集群的顯著(zhù)區別。以共同需求為紐帶的創(chuàng )新集群對科技企業(yè)有重大意義，這種企業(yè)群聚完全擺脫了產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性的束縛。世界各國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)多數在大公司研究與開(kāi)發(fā)部門(mén)、大學(xué)和公共研究機構密集的地區發(fā)展，不僅因為這些地區具有豐富的高素質(zhì)人才和創(chuàng )新知識源，而且因為它們之間高效率的互動(dòng)，形成強大的知識溢出效應。美國北卡三角研究園位于杜克大學(xué)、北卡州立大學(xué)與北卡大學(xué)三所大學(xué)構成的三角地帶，該三角地帶傳統上是美國最具企業(yè)家精神的地區之一，區內以大學(xué)為主題的研究機構密集，創(chuàng )新較為活躍。

　　創(chuàng )新文化催生了北三角研究園形成美國最著(zhù)名的高科技企業(yè)聚集帶之一，完善的中介與科研服務(wù)體系又促成了眾多中小企業(yè)的創(chuàng )立，企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系卻并不明顯。認識到創(chuàng )新集群的特征，這對科技商務(wù)園區相當重要，尤其是對于位于科技資源豐富、具備創(chuàng )新精神的科技園而言。規劃與招商可以擺脫產(chǎn)業(yè)鏈思維，注重企業(yè)共同需求環(huán)境的建立，建設適合科技公司風(fēng)格的環(huán)境，吸引風(fēng)險投資與專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構。